Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Name: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Author: Михаил Рыбаков

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум, Михаил Рыбаков . Жанр: О бизнесе популярно. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.

Жанр: Книги / Книги о бизнесе / О бизнесе популярно

Название: Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Автор: Михаил Рыбаков

ISBN: -

Год: -

Дата добавления: 4 февраль 2019

Количество просмотров: 618

Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Купить книгу

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум читать книгу онлайн

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - читать бесплатно онлайн , автор Михаил Рыбаков

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:• приносил хорошую прибыль• стабильно работал• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам• развивался на энергии всей команды, а не только шефа• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников• требовал от владельца минимального контроля.Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.

Рекомендуем к прочтению