Эли Шрагенхайм - Теория ограничений в действии. Системный подход к повышению эффективности компании

Ознакомительная версия. Доступно 12 страниц из 76

6

Речь идет о подходе ABC (Activity Based Costing). В нем используется термин – «носитель затрат» (Cost Driver). Это некоторый вид деятельности или производственная операция при выпуске продукции, к которой можно привязать потребление ресурсов. Таким образом, все непрямые затраты привязываются к работам, непосредственно стоящим в производственной цепочке. Понятие «носители затрат» при расчете себестоимости продукции становится значимым, если через одну производственную операцию проходят технологические цепочки нескольких видов продукции. Тогда распределение затрат производится исходя из весовых коэффициентов потребления данного ресурса различными технологическими потоками. – Прим. ред.

Источник: Status, The Magazine for Management, Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

Источник: Status, The Magazine for Management, Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

Речь идет о так называемом незавершенном производстве (work in progress). – Прим. ред.

Голдратт Э., Кокс Дж. Цель: процесс непрерывного улучшения. Цель-2: Дело не в везенье. – М.: Логос, 2000.

Имеется в виду методология Activity Based Costing. – Прим. ред.

Источник: Status, The Magazine for Management, Narkis Weinberg, Ed., 1997. Публикуется с разрешения издательства.

American Production and Inventory Control Society – Американское общество по управлению товарно-материальными запасами. – Прим. ред.

Ознакомительная версия. Доступно 12 страниц из 76