Ознакомительная версия. Доступно 32 страниц из 208
Было нелегко признаться, что ни один шпион на территории СССР гроша ломаного не стоил: если когда-нибудь ЦРУ и выпадало время, чтобы напрячься и понять, почему погибли эти шпионы, так это случилось во время падения Советского Союза в 1990 – 1991 гг. «Когда я был [впервые] назначен директором в 1987 г., мне довелось пообедать с Диком Хелмсом, – рассказал мне Боб Гейтс. – Помню, как Хелмс поманил меня пальцем во время обеда в директорской столовой (где мы сидели с ним абсолютно одни, и нам никто не мешал) и сказал: «Никогда не уходите вечером домой, не задавшись вопросом о том, где сейчас находится «крот». В 1992 г., в последние месяцы недолгого пребывания Боба Гейтса в качестве директора Центральной разведки, дело начало потихоньку разрешаться. Олдрич Эймс был арестован в феврале 1994 г. (из интервью Гейтса с автором).
«Когда-то, много лет назад, ЦРУ было проще создавать иллюзию уникальности и таинственности»: из интервью Бирдена с автором.
«В конечном итоге трагедия имеет духовный оттенок»: из интервью Джиральди с автором.
Еще в 1990 году «ситуация стала резко ухудшаться»: Донахью А. Перспективы американской разведки // Программа стратегии информационных ресурсов. Гарвардский университет, апрель 1998 г.
«Попасть в кабинет вице-президента казалось просто нереальным для офицера ЦРУ, который в течение всей своей карьеры сражался с Советским Союзом»: Сулик М.Дж. Когда рухнул СССР: Офицер ЦРУ в Литве // Studies in Intelligence. 2006. Т. 50. № 2. CIA/CSI.
«Там новый мир. Нужно приспособиться к нему или умереть»: примечание Гейтса и обращение к сотрудникам ЦРУ, процитировано у Дугласа Ф. Гартхоффа в работе «Директора Центральной разведки как лидеры американского разведывательного сообщества, 1946 – 2005» (2006, CIA/CSI). Гартхофф работал в ЦРУ с 1972 по 1999 г. в качестве аналитика Советского отдела при Гейтсе.
«Мы лишились ясной цели и объединяющей идеи, которые больше сорока лет двигали вперед не только разведку, но и всю страну»: Керр Р. Развитие американской разведывательной системы в постсоветскую эпоху // Программа стратегии информационных ресурсов. Гарвардский университет, весна 1992 г.
«…очень трудно произвести серьезный анализ с «кучкой 19-летних юношей, которые каждые пару лет сменяют друг друга»: высказывание Макичина процитировано у Роберта Стиила в работе «Частнопредпринимательская разведка: ее потенциальный вклад в национальную безопасность» (документ зачитан на Конференции по анализу разведки и оценке. Оттава, Канада, 22 – 29 октября 1994 г.). Стиил – ветеран ЦРУ, который отстаивает анализ открытых источников.
«По мере сокращения бюджета нарастает напряжение»: примечание Гейтса процитировано в работе Дугласа Ф. Гартхоффа «Директора Центральной разведки как лидеры американского разведывательного сообщества, 1946 – 2005» (2006, CIA/CSI).
Свое пребывание у власти Клинтон рассматривал как «возможность для реализации демократических и предпринимательских перспектив»: Лейк Э. От сдерживания до расширения / From Containment to Enlargement // Школа передовых международных исследований Университета Джонса Хопкинса, 21 сентября 1993 г.
На рассвете Вулси узнал, что будет назначен очередным директором Центральной разведки: Билл Клинтон очаровал большинство пресс-секретарей ЦРУ, которые приехали в Литл-Рок, сняли комнаты в мотеле «Камфот Инн» неподалеку от аэропорта по цене 38 долларов 50 центов за ночь и выехали к особняку губернатора. Но у них не было потом полной уверенности в том, насколько хорошо он разобрался в ситуации (Хелджерсон Дж.Л. Знакомство с президентом: Брифинги ЦРУ с кандидатами в президенты, 1952 – 1992. Вашингтон, округ Колумбия: Центр исследования разведки, ЦРУ, 1995).
«Адмирал, я не знала, что вы, оказывается, служили и в администрации Буша» и «У меня не было плохих отношений с президентом»: комментарий Вулси, Совет по международным отношениям, 12 мая 2004 г.; интервью Вулси с автором.
«Приблизительно через шесть месяцев после избрания Клинтона нас вдруг осенило, что, оказывается, никто не встречался с президентом и не присутствовал на Совете национальной безопасности»: из интервью Тветтена с автором.
Однако он быстро повернулся лицом к секретной службе, чтобы решить ее проблемы за границей, и в течение первых двух лет своего президентства санкционировал множество секретных операций: в то время как точное число остается засекреченным, «администрация Клинтона сделала примечательное количество запросов на проведение секретных операций для разрешения тех многочисленных и весьма неприятных проблем, перед которыми она оказалась в начале 1990-х гг. Правда, потом Белый дом пришел к заключению, что секретные операции не смогут спасти Соединенные Штаты от прямого военного вмешательства». Так выразился Джон Макгаффин, человек номер два в тайной службе при Клинтоне и сосед автора книги после того, как он оставил ЦРУ. Между прочим, слова Макгаффина так и не просочились в прессу. См. его работу «Шпионы, контрразведчики и секретные операции», а также: Симс Дж.Э., Гербер Б. (редакторы). Преобразование американской разведки». Вашингтон, округ Колумбия: Georgetown University Press, 2005. С. 79 – 95.
«Трудно было придумать более суровое испытание, чем Сомали»: Виснер: устная история, FAOH.
Совет провел расследование и заключил, что «провал разведки в Сомали был неизбежен»: Кроу: устная история, FAOH. Прежде чем адмирал принял на себя руководство Президентским консультативным советом по иностранной разведке, он должен был рассказать президенту Клинтону, что это такое. «Вскоре после прихода к власти президент побеседовал со мной и спросил, чем мне хотелось бы заняться, – вспоминал Кроу. – Я упомянул о ПКСИРе, а он мне: «Что еще за ПКСИР?» Тогда мне пришлось рассказать, что это за ведомство и чем оно занимается».
25 января 1993 года на рассвете, на пятые сутки пребывания у власти администрации Клинтона, Николас Старр, шестидесятилетний кадровый офицер ЦРУ, оказался на своей машине первым у светофора возле главного входа в штаб-квартиру агентства: события 25 января 1993 г. восстановлены на основании донесения от Ника Старра, которое он подал для внутреннего информационного бюллетеня ЦРУ, и на основании судебных протоколов. Четыре с половиной года спустя убийца, Мир Амаль Канси, был арестован в Пакистане в результате операции, скоординированной в ЦРУ, после выдачи за него награды в 2 миллиона долларов. Он сказал, что эти убийства являются актом мести за американскую внешнюю политику на Ближнем Востоке. Штат Вирджиния признал его виновным в убийствах и назначил ему казнь путем смертельной инъекции.
Визу ему выдали в столице Судана, и сделал это «сотрудник Центрального разведывательного управления в Хартуме»: O’Нейл: устная история, FAOH.
Но ЦРУ в конечном счете сделало вывод, что именно Саддам Хусейн пытался убить бывшего президента Буша: меморандум «Ирак: попытка багдадского режима совершить покушение на бывшего президента Буша», Антитеррористический Центр ЦРУ, 12 июля 1993 г., CIA/FOIA.
Генерал Колин Пауэлл, председатель Объединенного комитета начальников штабов, заявил, что целью бомбардировки был «адекватный, пропорциональный ответ на покушение на президента Буша»: Вейнер Т. Атака направлена в сердце иракской шпионской сети // Нью-Йорк таймс. 1993. 27 июня.
«Саддам пытается убить бывшего президента Буша»: комментарии Вулси, Палм-Бич, Флорида, 16 ноября 2002 г.
Многие из ее лидеров в течение долгих лет являлись надежными платными информаторами ЦРУ: Вейнер Т., Энгельберг С., Френч Г. Сформированное ЦРУ гаитянское подразделение, впоследствии связанное с торговлей наркотиками // Нью-Йорк таймс. 1993. 14 ноября. Краткое описание одного из сотрудников ЦРУ в Гаити, заимствованное из той статьи: среди офицеров вооруженных сил, которые принимали у агентства наличные и руководили гаитянской разведывательной службой, был полковник Эрнст Прудомм, член антиаристидовской хунты, которая захватила власть в Гаити. 2 ноября 1989 г., находясь на должности шефа службы национальной безопасности и получая щедрые подарки от ЦРУ, он провел зверский допрос Эванса Пола, мэра столицы Гаити Порт-о-Пренса. После допроса у мэра было сломано пять ребер и многочисленные травмы внутренних органов. «Сам Прудомм никогда меня не трогал, – рассказал Пол. – Он играл роль интеллигента, человека, который тщательно искал в тебе какие-то противоречия – человека, который, казалось, давал указания всему этому предприятию. Он хотел выставить меня террористом… У него, казалось, была масса информации о моей жизни, в том числе из детства. Казалось, он следил за каждым моим шагом».
Ознакомительная версия. Доступно 32 страниц из 208
