Код жизни. Как превратить счастье из недостижимой цели в привычную реальность - Альберт Сафин

2. Какие впечатления о вас, как о поставщике услуг, вам важно оставлять клиенту?

3. Как именно вы будете действовать в ситуации, когда не сможете выполнить договорённость?

4. Если бы вы сами в качестве клиента столкнулись с невыполнением договорённостей, какое решение ситуации было бы комфортно лично для вас?

Принцип 10. Заключать только такие договорённости, урон от невыполнения которых я могу выдержать.

Выше мы рассмотрели разные варианты невыполнения соглашений, и как себя вести в подобных ситуациях. И вот ещё один важный пункт: заключая договорённость, мысленно оцените, насколько велики будут ваши потери и риски, если человек не выполнит взятых на себя обязательств. Сможете ли вы пережить эти потери? Если нет, то проходите мимо.

Когда вы хотите инвестировать в фонд, чтобы получать прибыль, нужно понимать, что даже самый надёжный фонд может обанкротиться.

Золотое правило – инвестировать столько денег, сколько вам не жаль будет потерять.

А точнее – инвестируйте, если потеря этой суммы не ввергнет вас в нищету и непреодолимую депрессию, и, потеряв деньги, вы по-прежнему будете радоваться жизни и строить планы на будущее.

Вот так же относитесь к заключению любой договорённости. Заходите в лес только когда знаете, как из него выйти.

Вопросы:

1. Как вы можете оценить риски от невыполнения договорённостей в вашей деятельности?

2. Рассмотрите вариант, когда вы теряете сумму денег, заложенную в графу рисков. Что тогда будет с вашей деятельностью?

3. В каких границах вы оцениваете сумму, которую можете вложить в новое дело или направление?

4. По каким параметрам вы оцениваете, стоит ли вкладывать деньги в новую сферу или нет?

Принцип 11. Я никогда не работаю с недобросовестными партнёрами.

Нельзя работать с людьми, которые:

♦ формируют подразумеваемые договорённости;

♦ избегают переводить подразумеваемые договорённости в явные;

♦ не выполняют заключённые соглашения;

♦ замалчивают факт невыполнения договорённостей;

♦ обвиняют других, когда сами нарушают соглашение.

Взаимодействие с такими людьми приумножает бедность в вашей жизни! Масштаб вторичен, а тенденция первична: если человек проявляет себя недоговороспособным в мелочах, значит, он так же будет вести себя и в серьёзных ситуациях. Не ждите этого и прекращайте взаимодействие сразу.

Вопросы:

1. Почему важно работать с договороспособными людьми и компаниями и самому формировать чёткие договорённости?

2. С какими людьми или компаниями вам необходимо выйти из деловых отношений прямо сейчас? Оцените риски, выгоды и последствия вашего решения и сделайте оптимальный для себя выбор.

3. Как повлияет на вашу деятельность прекращение сотрудничества с недобросовестными людьми и компаниями? Какие параметры вашей деятельности улучшатся?

4. Что ещё вы можете сделать, чтобы сформировать вокруг себя договороспособный коллектив единомышленников?

Принцип 12. Вероятность процветания многократно увеличивается, если я работаю с надёжными людьми.

Это партнёры, которые:

♦ формируют явные договорённости;

♦ радуются превращению подразумеваемого в выраженное;

♦ выполняют заключённые соглашения;

♦ признают факт невыполнения договорённостей;

♦ берут на себя ответственность за невыполнение соглашения со своей стороны.

И это не только о других – это в первую очередь о вас. Будьте таким человеком, с которым вы сами хотели бы сотрудничать, и вокруг вас станут собираться такие же люди.

Здесь я приглашаю вас сделать паузу и пересмотреть все принципы, связанные с договороспособностью:

♦ Какие из них созвучны с вашими ценностями и целями? Необязательно это должны быть все правила, может быть только одно.

♦ Какие из них вы хотели бы взять в свою жизнь?

♦ Какую пользу принесут вам эти идеи?

♦ Какой вред причинит вам их игнорирование?

Не торопитесь, обдумывая ответы на эти вопросы. Вы собираетесь вносить изменения в свою жизнь, и они не должны быть резкими.

Профессионал всегда действует из эго-состояния Взрослого. Ребёнок не бывает профессионалом, и здесь я, конечно, говорю не о возрасте, а о детском эго-состоянии. Нередко и в 45 лет человек остаётся совершенным дитятей в отношении к жизни, себе и окружающим людям… Но и в 45 не поздно исправить эту ситуацию, направив себя по пути взросления. Как повзрослеть в любом возрасте, мы обсудили в главе о сепарации.

Мастерство – это не только профессиональные навыки, а ещё и умение жить! Воспринимайте жизнь как результат собственных усилий, развития и совершенствования. Создавайте шедевр, которым сможете гордиться!

Заключение

45 кирпичей в фундамент вашей новой жизни

Теперь, когда вы снова прошли путь к мудрости, осознав свои сильные стороны, научившись противостоять манипуляциям, исполнять мечты, совершенствовать мастерство и становиться счастливым, настало время построить крепкий фундамент нового отношения к жизни. Для этого предлагаю вам обратить внимание на 45 идей, сквозь призму которых вы можете по-новому посмотреть как наружу – на окружающий мир, – так и внутрь – на себя самого. Эти смыслы вы воплощаете во взаимодействии с другими людьми и миром в целом.

Не стоит заучивать наизусть все 45 смыслов: если запомните даже всего один или два из них – отлично! Но, возможно, вы проникнетесь их общим настроением, которое укрепит всё то, что вы построили.

Вот эти 45 идей

1. Принял с благодарностью!

Происходящее с человеком – отражение его внутреннего состояния. Жизнь – это ответы на вопросы, которыми мы регулярно задаёмся, получая обратную связь от окружающего мира. Принимайте её с благодарностью! Если человек не понимает этой связи и не слышит ответов, то всё происходящее с ним он называет «судьбой», продолжая наступать на одни и те же грабли.

Научитесь благодарить мироздание не только за радостные события, но и за обыденные моменты, созвучные с вашими ценностями. И тогда подсознание станет конструировать именно такие ситуации, в которых ваши ценности будут укрепляться.

2. Живём свою жизнь, а не чужую.

Давайте оставим в покое других людей. Даже когда не терпится объяснить другому, как нужно жить. Даже когда рука сама тянется к рупору, чтобы во весь голос крикнуть: «Эй! Слушай сюда! Я знаю, что ты должен делать!»

Давайте обратим внимание на самих себя. Главный воспитанник, над развитием которого вам следует работать в первую очередь, – это вы! Можно понять ваше желание «причинить пользу» другому, особенно близкому человеку. Но он не проживёт за вас вашу жизнь, придётся делать это самому. Займитесь собой. Сделайте себя счастливой, самодостаточной, благополучной личностью, и другим людям станет лучше рядом с вами.

3. И такая точка зрения может быть.

Разрешите людям думать то, что им хочется. Даже если вам говорят: «Ты вообще ничего не умеешь, за что ни возьмёшься, только всё портишь», – помните, что это лишь частная точка зрения.

И разрешите себе не соглашаться с мнением собеседника: «Я понимаю,