Сергей Бердышев - Организация выставочной деятельности

Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 55

26

Стадии жизненного цикла товара представлены: (1) выведение на рынок (этап формирования рынка), (2) активный рост рынка, (3) замедление роста (зрелость товара), (4) сужение рынка (спад).

Клиенты с высокой активностью потребления товаров/услуг тестируемой компании или с высокой частотой посещения магазинов/ складов/представительств.

Дается характеристика не конкретного гражданина (Иванова И.И. и т. д.), а среднестатистического представителя определенной социальной группы.

Если тестируемая компания не является таковым.

Если тестируемая компания не является таковым.

Например: «на 7 щитах (6 х 3 м)».

Эффективность взаимодействия экспонентов и посетителей на выставке. Сектор В2В (Отчет маркетингового исследования). – Презентация PowerPoint, С. 9..

Там же. С. 7.

Там же. С. 11.

Event promotion reference guide. – June 25, 2004. Р. 7–8.

Данная квота устанавливается в зависимости от размера арендуемой площади.

Материал дается по книге: Бердышев С.Н., Овсянникова В.Н. Состав расходов, включаемых в себестоимость продукции. – М.: Гросс-Медиа, 2006.

Справедливо для тех организаторов, которые не специализируются на выставочной деятельности, но проводят выставки совместно с партнерами для демонстрации также и своих товаров, работ, услуг.

Гусев Э.Б. и др. Выставочная деятельность в России и за рубежом. – М.: Дашков и К, 2005. С. 118–119.

Классификация затрат дается по: Гусев Э.Б. и др. Выставочная деятельность в России и за рубежом. – М.: Дашков и К, 2004. С. 113–118.

Там же. С. 107.

Там же. С. 108.

Event promotion reference guide. – June 25, 2004. P. 2–3.

Там же. С. 8—11.

Event promotion reference guide. – June 25, 2004. P. 7.

Суммы спонсорского взноса расположены по убывающей, например: взнос генерального спонсора – 5 млн. рублей, официального спонсора – 3 млн. рублей, спонсора Выставки – 2 млн. рублей и т. д.

Эффективность взаимодействия экспонентов и посетителей на выставке. Сектор В2В (Отчет маркетингового исследования). – Презентация PowerPoint, www.vipart.org. С. 24.

Там же. С. 35.

Там же. С. 34.

Event promotion reference guide. – June 25, 2004. Р. 11–13.

Автомобили мира, 2001 //Альманах. – М., 2001.

Рекомендации по оформлению перечисляемой ниже документации даются по: Бердышев С.Н., Цыбина Н.В. «Первичка» для бухгалтера. – М.: Бератор-Паблишинг, 2008. С. 73—103.

Здесь и далее в п. 6.6 материал дается по: Эффективность взаимодействия экспонентов и посетителей на выставке. Сектор В2В (Отчет маркетингового исследования). – Презентация PowerPoint, С. 31–34.

Термин из сферы тележурналистики.

В случае привлечения сторонних рабочих формулировка меняется, принимая вид: «на основании договора подряда», вместо Работодателя фигурирует Заказчик, а вместо Работника – Подрядчик.

В п. 8.2 использованы материалы из: Бердышев С.Н. PROMO без проблем. – М.: ГроссМедиа, 2008. С. 251–253.

Картер Г. Эффективная реклама. – М.: Бизнес-Информ, 1998.

С. 155.

Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: маркетинг. – М.: Книга, 1991. С. 289–292.

Вписывается или допечатывается в готовый договор непосредственно на выставке.

Предмет контракта дается в общей формулировке, например: договор купли-продажи, договор поставки.

Event promotion reference guide. – June 25, 2004. Р. 6.

Необходимо знать, что подлинно скрытой рекламой в Федеральном законе от 13 марта 2006 г. № 38-ФЗ «О рекламе» называются формы подсознательной мотивации, которые расцениваются как ненадлежащая реклама.

В случае залога указать конкретное имущество; во всех случаях указать лицо, предоставляющее обеспечение

По: Брег С.М. Настольная книга финансового директора. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

Гусев Э.Б. и др. Выставочная деятельность в России и за рубежом. – М.: Дашков и К, 2005. С. 77.

Эффективность взаимодействия экспонентов и посетителей на выставке. Сектор В2В (Отчет маркетингового исследования). – Презентация PowerPoint, www.vipart.org.

Дается по: Гусев Э.Б. и др. Выставочная деятельность в России и за рубежом. – М.: Дашков и К, 2005. С. 88.

Подробнее о концепции договорного риск-менеджмента см.: Катрич С.В., Катрич Ю.С. Правовые основы менеджмента в России. – М.: Дело, 2006.

Ознакомительная версия. Доступно 9 страниц из 55