» » » » Ласло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

Ласло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Ласло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google, Ласло Бок . Жанр: Управление, подбор персонала. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Ласло Бок - Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Название: Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google
Автор: Ласло Бок
ISBN: 978-5-00057-668-7
Год: 2015
Дата добавления: 9 декабрь 2018
Количество просмотров: 683
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google читать книгу онлайн

Работа рулит! Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google - читать бесплатно онлайн , автор Ласло Бок
Информация о том, как работают с людьми в Google — из первых рук.«Мы проводим на работе больше всего времени. И рабочий опыт не должен быть демотивирующим или неприятным», — так считает вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. Эта книга — манифест, который способен изменить то, как вы работаете и ищете сотрудников.Основываясь на психологии и последних разработках поведенческой экономики, примерах из опыта Google и небольших успешных компаний, Ласло Бок рассказывает, как создать компанию, в которой ценят и слушают сотрудников, и в которой мечтают работать.Из книги вы узнаете, что:• Нужно учиться не только у своих лучших сотрудников, но и худших;• Платить нужно «несправедливо»;• Нанимать стоит тех, кто умнее вас — даже если вам придется очень долго искать;• «Большие» данные надежнее, чем ваша интуиция;• Если вы не испытываете дискомфорта от того, что дали много свободы сотрудникам, значит, вы дали мало свободы.От автораС тех пор, как я переступил порог компании, персонал Google разросся с 6 тыс. до почти 50, а офисы (их больше 70) имеются более чем в 40 странах мира. Журнал Fortune 5 раз называл Google «Лучшей компанией-работодателем» в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в Google; мы получаем ежегодно около 2 млн резюме от кандидатов с самым разным опытом и образованием со всех уголков земного шара. Из всех желающих Google принимает в год всего несколько тысяч, т. е. компания проявляет избирательность, в 25 раз большую, чем Гарвард, Йель или Принстон.Итак, могу сказать, что вместо профессионального самоубийства, которое пророчили коллеги, время, проведенное в Google, стало для меня плаванием в бурных водах экспериментов и творчества. Порой я смертельно уставал, порой впадал в уныние, но всегда продвигался вперед по пути создания организации, в которой царят свобода, целеустремленность и творчество.Эта книга — рассказ о том, чему мы научились за последние 15 лет, а также о том, что сможете сделать вы, чтобы поставить человека во главу угла, изменив и свою жизнь, и свои лидерские позиции в ней
Перейти на страницу:

Оглавление



Предисловие. Кошмар кадровика

Введение. Почему правила Google сработают и для вас


Глава 1. Как стать отцом-основателем

Вы — основатель


Глава 2. «Стратегия — служанка культуры»

Миссия имеет значение

Если вы верите, что люди в целом хорошие, не бойтесь делиться с ними информацией

Мы все хотим быть хозяевами своей судьбы

Проверьте культурные принципы в деле — и они приобретут ценность

Дайте людям свободу, и они вас удивят


Глава 3. Лейк-Вобегон, где все новые сотрудники уровнем выше среднего


Глава 4. В поисках лучших

Все началось с основателей

В былые времена: изумительные сотрудники, но черепашья скорость

Иголки в огромном стоге сена: как найти лучших кандидатов среди семи миллиардов жителей планеты

Какой ужас — наши сотрудники не знакомы со всеми и каждым на планете!


Глава 5. Не доверяйте чутью

Век науки дает ответ

Теперь вы знаете, как отвечать на вопросы. А как выбрать, на какие из них отвечать?

Постоянно проверяйте, действительно ли работает процедура рекрутирования

В вопросе качества не идите на компромисс

Итоги: как нанимать лучших


Глава 6. Отдайте лечебницу в руки пациентов

Устраните символы статуса

Принимайте решения на основании данных, а не менеджерских мнений

Дайте людям возможность самим определять форму своей работы и компании

Если от людей ожидать малого, мало и получишь. Если ожидать многого…


Глава 7. Почему все терпеть не могут управление производительностью и как с этим справляемся мы

Сдаться на милость победителя

Постановка целей

Измерение рабочей эффективности

Как обеспечить справедливый подход

Избегайте защитного поведения и мотивируйте стремление учиться с помощью простого фокуса

Мудрость толпы… теперь важна не только в рекрутинге!

При продвижении смотрите на результаты в целом

Новая надежда


Глава 8. На разных концах шкалы, или «Два хвоста»

Помогите нуждающимся

Рассматривайте своих звезд под микроскопом

Управляйте «двумя хвостами»


Глава 9. Как создать самообучаемую систему

Человек учится лучше не из-под палки

Набирайте преподавательский состав в своем окружении

Вкладывайте только в программы, которые меняют поведение

Домашняя работа


Глава 10. Не нужно платить по справедливости

Не нужно платить по справедливости. Ваши лучшие люди лучше, чем вы думаете, и стоят больше, чем вы им платите

Отмечать нужно достижения, а не вознаграждения

Пусть выражать любовь станет легче

Вознаграждайте неудачу, если она содержательна

Ваш акт веры: как применить четыре принципа на практике


Глава 11. Лучшее всегда бесплатно (ну, или почти)

Повышайте эффективность профессиональной и личной жизни

Сообщество Google и сопредельных территорий

Стимулирование инноваций

Найдите способ сказать «да»

Будьте рядом, когда в вас особенно нуждаются


Глава 12. Подталкивайте их слегка… или посильнее

Подталкивания как способ нажить здоровье, богатство и ум: мудрость прежде всего

Подталкивания как способ нажить здоровье, богатство и ум: как стать богаче

Подталкивания как способ нажить здоровье, богатство и ум: mens sana in corpore sano

Стройте планы расчетливо и целенаправленно


Глава 13. Не все так радужно

Цена прозрачности

Не принимайте ничего как должное

«Тупое следование чему-либо — удел глупцов»

Цените чудиков

Умейте за деревьями видеть лес

Политика на десерт, или Нельзя понравиться всем

Акт веры


Глава 14. С чего можно начать уже завтра

1. Сделайте свою работу осмысленной

2. Доверяйте своим людям

3. Нанимайте только тех, кто лучше вас

4. Не путайте понятия «развитие» и «управление производительностью»

5. Сосредоточьтесь на «двух хвостах»

6. Будьте бережливым и щедрым

7. Не платите по справедливости

8. Подталкивайте

9. Руководите растущими ожиданиями

10. Получайте удовольствие! А потом вернитесь в пункт 1 и начинайте сначала

Перейти на страницу:
Комментариев (0)