познакомить вас с новым курсом, который запланирован для нашей компании. Он касается не только дальнейшего роста и развития, но и предполагает создание ясного видения того пути, который приведет нас к этим целям. И первым делом мы планируем модернизацию отдела производства, о чем будем говорить подробно уже через пару месяцев.
Должен признаться, что недавно мне довелось пережить очень трудное время, как, впрочем, и всем нам. Но мне повезло найти программу, которая позволила понять, что именно требуется изменить – не только в личной жизни, но и на работе.
Размышляя о своей работе, я осознал, что создание сильной, преуспевающей компании немыслимо без сплоченной команды. Речь идет не только об эффективности. Мы должны поддерживать друг друга во всем, что позволяет нам проявить себя с лучшей стороны. Люди выкладываются на работе лишь в том случае, если они счастливы и находятся в согласии друг с другом. Вот это отныне и будет нашим приоритетом.
Долгое время в нашей компании шло соперничество между отделами. Соперничество, проявлявшееся в самой негативной форме. Результатом его стало множество проблем. Хочу сказать, что я больше не потерплю подобной тактики. Из-за нее мы теряем энергию, а это недопустимо.
Человеческая энергия – наш базовый ресурс, и использовать его нужно крайне осмотрительно. Теряя эту энергию, мы утрачиваем одновременно наши моральные принципы. Вместе с ней мы теряем продуктивность и собственную выгоду.
Компания теряет человеческую энергию, когда люди не удовлетворены своей работой, когда нам не удается создать атмосферу поддержки и взаимного доверия. Как я уже упоминал, наша компания потеряла очень много из-за скрытого конфликта между отделами. Вы все знаете, о чем я говорю. Этот вид негативного соперничества процветал здесь слишком долго. Более того, кое-кто из менеджеров намеренно раздувал его в собственных интересах. Но когда отделы настроены друг против друга, в убытке оказываются все.
Как я уже сказал, больше я такого не потерплю. Если я замечу, что кто-то снова решит прибегнуть к старой тактике, этот человек тут же получит серьезное предупреждение. При всем при том я прекрасно понимаю, что новую схему невозможно ввести с помощью угроз и запугивания.
В связи с этим я объявляю о введении новых тренингов и программ, которые позволят нам превратиться в организацию, где люди практикуют взаимное уважение и открытость и не испытывают потребности унижать других ради повышения собственной самооценки.
Мне бы хотелось создать здесь более здоровую атмосферу, ведь если каждый будет чувствовать себя хорошо на рабочем месте, выиграют от этого все без исключения.
С этой целью я хочу привлечь к работе тренинговую группу, которая поможет нам ввести необходимые изменения за полгода-год. Разумеется, все сотрудники компании, включая меня самого, будут вовлечены в работу. Нам нужно приложить максимум усилий, если мы хотим, чтобы эта тактика сработала.
Программа, которую мы намерены задействовать, позволит нам разумно распоряжаться собственной энергией, подстраивая ее под цели компании. Мы не только сможем минимизировать наши потери, но и повысим вклад каждого сотрудника.
Боб перешел для наглядности к демонстрационной доске.
Давайте я поясню свою мысль чуть подробнее. Для каждой компании характерны четыре основных типа энергии. Первый – это данные, или информация. Второй – материалы и продукция. Третий – деньги. И четвертый – человеческая энергия.
Если человеческая энергия течет в неверном направлении, как это было в нашем случае из-за внутренних склок, она может заблокировать и три других потока, и тогда все оказываются в убытке. Если же направить ее в нужное русло, она усилит три других потока, отчего все только выиграют.
С помощью новой программы мы сможем проработать поток человеческой энергии, что не только повысит успешность компании, но и сделает ее по-настоящему притягательным местом для всех сотрудников.
Лично я не собираюсь требовать от вас ничего, на что не готов идти сам. Недавно я принял участие в схожем тренинге, и это поменяло как мои представления о жизни, так и способы взаимодействия с другими людьми.
Разница между этим тренингом и схожими программами, с которыми мне приходилось иметь дело, состоит в том, что он дал мне инструменты – инструменты, позволяющие с успехом преодолеть те трудности, перед которыми прежде я был бессилен.
К счастью для нас, эта технология способна помочь не только отдельному человеку, но и группе лиц – особенно тех, кто работает в одной компании.
Вы получите инструменты, которые позволят вам с равным успехом решить проблемы в личной жизни и выстраивать отношения с коллегами по работе.
Как я уже сказал, вовлечены в эту программу будут все без исключения, чтобы в надлежащий момент каждый из вас мог применить полученные техники в реальной жизни.
В принципе вы можете себе представить новую программу в виде многоплановой системы предотвращения и устранения конфликтов. Этим она, кстати, тоже занимается, однако ее функции гораздо шире.
Фактически это способ, позволяющий создать особенную форму сотрудничества и гармонии на рабочем месте, благодаря которой повышается продуктивность всех и каждого. В выигрыше оказываются все, как с эмоциональной точки зрения, так и с финансовой. Надеюсь, вы тоже оцените со временем полученные результаты.
Я уверен, что применение этой системы позволит нам достичь подлинного единения. Мы сможем не только воссоздать ту семейную атмосферу, которая преобладала когда-то в этой компании, но и поднять саму идею заботы друг о друге на новый уровень. Я хочу, чтобы каждый сотрудник чувствовал, что здесь ему окажут физическую, духовную и эмоциональную поддержку.
Хочу сразу сказать, что я не собираюсь воссоздавать прошлое. Это не имеет ничего общего с ностальгией по прежним временам. Напротив, я веду речь о самой современной технике, которая позволит нам осознанно управлять своей индивидуальной энергией. Это даст нам возможность реализовать свой потенциал, что пойдет на пользу не только нам самим, но и всей компании.
Эта технология применима как к большим организациям, так и к маленьким. Я не сомневаюсь, что она позволит нам стать более продуктивными и успешными, обеспечив тем самым дальнейший рост и расширение.
Мне бы хотелось, чтобы негативные тенденции прошлого как можно скорее исчезли из нашей жизни, уступив место сотрудничеству и взаимной поддержке. Конечно, это произойдет не сразу. Нам всем предстоит многому научиться. Лишь так мы сможем изменить характер своего мышления и привычки поведения. Но с последовательным применением новой технологии мы будем все дальше и дальше продвигаться в нужном направлении.
Чтобы
