Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации - Мэри Гукасян

Name: Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации
Author: Мэри Гукасян

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации - Мэри Гукасян, Мэри Гукасян . Жанр: Маркетинг, PR, реклама. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.

Жанр: Книги / Книги о бизнесе / Маркетинг, PR, реклама

Название: Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации

Автор: Мэри Гукасян

Дата добавления: 22 май 2026

Количество просмотров: 31

Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации читать книгу онлайн

Когда рынок спит: Шесть шагов руководителя в условиях стагнации - читать бесплатно онлайн , автор Мэри Гукасян

Стагнацию невозможно переждать, как временный кризис: это состояние – новая реальность для многих рынков. Сегодня компании продолжают работать, но теряют импульс: сотрудники устают без видимых причин, спрос медленно падает, привычные стратегии перестают давать результат. Авторы книги предлагают признать: старые модели управления больше не работают, и это надолго – и вместо попыток форсировать рост нужен принципиально иной подход.
В основе книги лежит пошаговая методология из шести этапов – от осознания новой реальности до пересборки системы управления. Юлия Лахмоткина и Мэри Гукасян развенчивают типичные управленческие иллюзии вроде «Мы уже адаптировались», «Сейчас не время для изменений» или «Все дело в мотивации людей» – и показывают, как именно эти заблуждения усугубляют стагнацию. Особое внимание уделяется системному мышлению – умению видеть скрытые связи между решениями и результатами, петли усиления проблем и точки воздействия на систему.
Прочтение книги, вероятно, изменит фокус с достижения амбициозных целей на сохранение жизнеспособности компании. Читатель узнает, почему в стагнации зрелость руководителя важнее харизмы, как усталость команды становится системным сигналом о проблемах и почему доверие превращается в главную валюту выживания. Все рекомендации основаны на реальном опыте управления крупными компаниями в условиях затяжного спада.
Зачем читать
• Понять, почему привычные антикризисные меры не работают в стагнации и какие подходы действительно эффективны;
• Научиться распознавать управленческие иллюзии, которые усугубляют спад и блокируют развитие;
• Освоить системное мышление для управления в условиях неопределенности и отсутствия роста;
• Получить практические инструменты для сохранения команды и предотвращения выгорания сотрудников.
Особенности
• Разбор реальных кейсов трансформации компаний в условиях затяжного спада.
• Фокус на психологических аспектах управления: усталость, страх, доверие как ключевые факторы.
• Конкретные техники работы с советом директоров в период стагнации.
Для кого
Для CEO и собственников бизнеса, которые управляют компаниями в условиях стагнирующих рынков. Для руководителей, готовых признать, что старые модели больше не работают и нужны новые подходы.

ВПЕРЕД

Перейти на страницу:

JD-R (Job Demands-Resources) – модель требований и ресурсов в работе.

Reinforcing Loop (англ.) – цикл положительной обратной связи, динамический процесс, при котором изменение в одном направлении вызывает дальнейшее изменение в том же направлении.

Chief Financial Officer, CFO (англ.) – финансовый директор компании, руководитель финансового отдела.

Human Resource Director, HRD (англ.) – директор по персоналу, топ-менеджер, отвечающий за управление человеческими ресурсами в компании.

Комплаенс (от англ. compliance – «соответствие») – система мер и процессов, направленных на обеспечение соблюдения компанией всех применимых законов, нормативных актов, стандартов и внутренних политик.

Capital Expenditures, CAPEX (англ.) – капитальные затраты.

Chief Marketing Officer, CMO (англ.) – директор по маркетингу.

Environmental, Social, Governance, ESG (англ.) – концепция устойчивого развития бизнеса, которая оценивает компании не только по финансовым показателям, но и по тому, как они влияют на окружающую среду и общество, а также по тому, как выстроено их внутреннее управление.

Stock Keeping Unit, SKU (англ.) – уникальный буквенно-цифровой идентификатор товарной позиции в системе внутреннего учета компании.

O'Neill B. Top CEOs Navigate Global Turbulence by Betting Big on AI and Talent / B. O'Neill // KPMG. September 2024. [Электронный ресурс] URL: https://kpmg.com/xx/en/media/press-releases/2024/09/top-ceos-navigate-global-turbulence-by-betting-big-on-ai.html?utm_source (дата обращения: 24.10.2025).

Zehnder C., Legeret M., Tur B. How Good Can Bad Leaders Be? / C. Zehnder, M. Legeret, B. Tur // The Opportunity Costs of Leader Selection. January 2023. [Электронный ресурс] DOI 10.2139/ssrn.4606630.

Бэк-офис – внутренние подразделения компании, обеспечивающие ее бесперебойную работу и при этом не взаимодействующие с клиентами напрямую.

Executive Search (англ.) – целевой поиск и подбор руководителей высшего звена.

Ассесмент (от англ. Assessment – «оценка» или «оценивание») – оценка профессиональных качеств персонала.

Голдсмит М. Прыгни выше головы! – М.: Олимп-Бизнес, 2020.

Международная компания по поиску руководителей высшего звена.

Service Level Agreement, SLA (англ.) – соглашение об уровне обслуживания.

Return on Invested Capital, ROIC (англ.) – рентабельность инвестированного капитала, финансовый коэффициент, отражающий эффективность компании в обращении капитала в прибыль.

Chief Risk Officer, CRO (англ.) – менеджер высшего звена, занимающийся управлением рисками в компании.

Liaison Officer (англ.) – офицер, ответственный за коммуникацию и сотрудничество между разными организациями или департаментами.

Т. е. спокойное наблюдение за поведением членов совета без комментариев, вмешательства и интерпретаций, только фиксация фактов.

Kapadia H. LEGO: One of the Greatest Turnaround Stories In Corporate History / H. Kapadia // Platform01 Consulting. July 28, 2025. [Электронный ресурс] URL: https://platform01consulting.com/insights/lego-one-of-the-greatest-turnaround-stories-in-corporate-history (дата обращения: 20.09.2025).

Lessons from Adobe's Shift to Subscriptions: A Pricing Transformation Story // Monetizely. May 21, 2025. [Электронный ресурс] URL: https://www.getmonetizely.com/articles/lessons-from-adobes-shift-to-subscriptions-a-pricing-transformation-story (дата обращения: 20.09.2025).

Mann J. How Satya Nadella created a 'learn-it-all' culture at Microsoft to help it become a $3 trillion powerhouse // Business Insider. July 31, 2024. [Электронный ресурс] URL: https://www.businessinsider.com/satya-nadella-microsoft-powerhouse-ai-investment-openai-2024-7?international=true&r=US&IR=T (дата обращения: 20.09.2025).

Kraft Heinz разделится на две публичные компании до конца 2026 года // Интерфакс. https://www.interfax.ru/business/1045311 (дата обращения: 05.12.2025).

Zero-Based Budgeting, ZBB (англ.) – бюджетирование с нулевой базой.

Rolling Forecast (англ.) – «скользящий прогноз», метод финансового планирования, при котором прогнозы регулярно обновляются на основе самых свежих данных.

Break-Even Point, BEP (англ.) – точка безубыточности. График, отражающий объем производства и реализации продукции, при котором расходы компенсируются доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль.

Break-Even Chart (англ.) – карта разрыва. Графический инструмент, используемый в финансовом планировании и анализе.

Profit and Loss Statement, P&L (англ.) – отчет о прибылях и убытках, отражающий доходы, расходы и чистую прибыль компании за определенный период (месяц, квартал, год).

PDCA (Plan – Do – Check – Act) – обозначение цикла Деминга, метода непрерывного улучшения бизнес-процессов и систем.

NPS (Net Promoter Score) – индекс потребительской лояльности; метрика, которая отражает степень приверженности клиентов к бренду.