» » » » Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун

Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун, Даниэль Браун . Жанр: Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Как управлять корпоративным племенем - Даниэль Браун
Название: Как управлять корпоративным племенем
Дата добавления: 19 декабрь 2024
Количество просмотров: 21
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Как управлять корпоративным племенем читать книгу онлайн

Как управлять корпоративным племенем - читать бесплатно онлайн , автор Даниэль Браун

Лидеры компаний по всему миру сотни лет задаются одними и теми же вопросами. Как уменьшить трения во взаимодействии команд, отделов и сотрудников? Почему так много людей ненавидят свою работу? Почему компании увязают в правилах и регламентах? Почему перемены даются так тяжело? И почему сотрудники не желают брать на себя ответственность? На все эти вопросы отвечают Даниэль Браун и Итске Крамер – корпоративные антропологи, которые объездили весь мир, чтобы изучить лучшие культурные практики разных народов и использовать их в контексте построения и развития организаций.
В первой книге «Корпоративное племя» авторы рассказали о корпоративной антропологии как уникальном подходе в работе с корпоративной культурой. Новая книга дает практические советы о том, как изменить культуру компании, и предлагает алгоритмы проведения встреч, развивающих культуру лидерства.
Авторы предлагают взглянуть на организации как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру – как на совокупность мифов и преданий, на процедуры – как на обычаи. Книга научит использовать мудрость древних народов, чтобы разрешать дилеммы, противоречия и конфликты, слушать голос меньшинства, не бояться принимать важные решения и заботиться о том, чтобы за ними следовали реальные поступки.

1 ... 87 88 89 90 91 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
употребляются как синонимы. – Здесь и далее прим. ред.

4

Далее в книге авторы, иллюстрируя вопросы построения и поддержания иерархической структуры, активно используют образ «обезьяньей скалы» – искусственного рельефа в вольере зоопарка.

5

Также встречается написание «де Валь». – Прим. пер.

6

«Три глупых дня» (Drie Dwaze Dagen, или DDD) – ежегодная масштабная распродажа в амстердамском универмаге de Bijenkorf, в обиходе называется также «дни безумных дураков» (Dolle Dwaze Dagen – также DDD).

7

Semco Partners – бразильская компания, известная радикальной формой промышленной демократии и реинжиниринга бизнес-процессов.

8

Buurtzorg («забота о соседях») Nederland – нидерландская организация по уходу на дому, которая инновационно задействует группы независимых медсестер, обеспечивая высококачественный и относительно недорогой уход.

9

Соревнования по игре «маггловский квиддич» (то есть квиддич для неволшебников), правила которой разработаны на основе гандбольных, проводятся в мире уже более десяти лет.

10

С 1930 г., когда началась борьба за права неприкасаемых, за этой кастой закрепилось название «далиты» – «угнетенные».

11

Имеется в виду «Концепция тройного развития», введенная в 1994 г. американским экономистом и предпринимателем Джоном Элкингтоном (John Elkington). Согласно ей необходимо принимать в расчет не только финансовые показатели, но также социальные и экологические результаты деятельности компании, а бизнес должен строиться на «трех столпах устойчивого развития» – это планета, люди и прибыль.

12

Минцберг называет этим термином автономию, позволяющую управлять отдельной организационной единицей.

13

Представляет собой браслет, сплетенный из разноцветных нитей.

14

В православной традиции – Георгий Победоносец.

15

Программа адаптации, когда один сотрудник становится добровольным «наставником» другого, помогая ему освоить рабочие обязанности и влиться в коллектив.

16

От англ. push – толкать, нажимать, продвигать.

17

Цит. по: Дневник Джона Вулмана. 1720–1772. – М.: Астрея, 1995. Пер. Т. Ивановой.

18

Речь идет о перформансе «Дом с видом на океан» (2002 г.).

19

Пожалуй, самый известный перформанс Марины Абрамович «Ритм ноль» состоялся в 1974 г. в галерее Морра, в Неаполе. В числе предметов были не только провоцирующие на насилие (перья, ложка, вино, роза, кусок торта и многое другое) – всего 72 предмета.

20

Она вспоминает: «Я хотела показать одну вещь: это просто удивительно, насколько быстро человек может вернуться в дикое пещерное состояние, если ему это позволить… Помню, что, придя в отель в этот вечер и посмотрев на себя в зеркало, я обнаружила у себя прядь седых волос».

21

Во время этого перформанса под названием «В присутствии художника» (2010 г.) в глаза Марине посмотрели около 1500 человек.

1 ... 87 88 89 90 91 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)