планирование и материальное обеспечение предприятий осуществлялось и продолжает осуществляться местными организациями, в основном за счет мобилизации внутренних средств и материальных ресурсов города.
Программа промышленным предприятиям по выпуску вооружения, боеприпасов, инженерного имущества, приборов, армейского снаряжения, производящегося в Ленинграде, утверждалась Военным советом Ленинградского фронта и бюро городского комитета ВКП(б), и ими же осуществлялся контроль за ее выполнением.
К настоящему времени планируются 212 действующих предприятий союзного и республиканского подчинения вместо 174 работавших в июле 1942 г. За последние месяцы по решениям Государственного Комитета
Обороны ряд ленинградских крупных предприятий получил задание на выпуск продукции, рассчитанной не только на удовлетворение потребностей Ленинградского фронта и города, но и в значительной мере для вывоза вглубь страны, как-то: генераторы и моторы с завода «Электросила», кабели и различные провода с завода «Севкабель», металлургия и морская артиллерия с завода «Большевик», рации с завода им. Козицкого, установки М-13 с завода им. К. Маркса и другая продукция, указанная в прилагаемом перечне. Ленинградская промышленность располагает некоторым количеством основных кадров рабочих и инженерно-технических работников; оставшиеся квалифицированные рабочие и инженеры сумели за это время обучить новые кадры, привлеченные в промышленность, преимущественно женщин и молодежь, которые с успехом сейчас работают на заводах. Это дает возможность решать дальнейшие задачи промышленности, не прибегая к завозу рабочей силы извне. Численность персонала, работающего на предприятиях союзного и республиканского подчинения на 20.VII.1943 г., составляет 119 тыс. человек. Кроме того, за счет дальнейшей мобилизации внутренних резервов, а также частичного возврата с самозаготовок торфа и леса и с сезонных работ в подсобных сельских хозяйствах к началу IV квартала 1943 г. будет привлечено для работы на важнейших заводах еще до 6 тыс. человек. Таким образом, общая численность работающих в ленинградской промышленности будет доведена до 125 тыс. человек.
Промышленность города после проведенной эвакуации большого количества оборудования вглубь страны располагает еще достаточным парком оборудования и при условии прекращения дальнейшего вывоза его из Ленинграда будет иметь возможность расширять и дальше свои производственные мощности.
В настоящий момент парк оборудования на заводах Ленинграда вместе с требующим капитального ремонта представляется, примерно, в следующем виде:
Состояние энергетического хозяйства города располагает мощностями в рабочем, исправном состоянии до 150 000 квт. Потребный максимум на 20.VII. 1943 г. составляет 60 000 квт. Таким образом, резерв мощности в случае обеспечения топливом составляет до 90 000 квт. Среднесуточная выработка на 20.VII.1943 г., обеспечивающая установленный объем производства, составляет 1 150 000 квтч, в том числе гидростанции до 650 000 квтч и паровые электростанции до 500 000 квтч. Расход топлива на указанную выработку электроэнергии по тепловым электростанциям составит в месяц до 31 000 тонн торфа и до 6000 тонн каменноугольного топлива. В настоящее время заготовительные организации Ленинграда и промышленные предприятия усиленно производят заготовку дров и торфа для обеспечения топливом электростанций, промышленности и городского хозяйства.
Значительно сложнее положение с обеспечением работы промышленности основным сырьем и материалами. Работая в течение двух лет на имеющихся запасах сырья и материалов, не прибегая до последнего времени вовсе к завозу извне, эти запасы материальных ресурсов в значительной степени исчерпаны, а по некоторым видам их вовсе нет. Наряду с этим Ленинград располагает запасами передельного чугуна, крупносортового железа, толстого листа, легированных сталей, конструкционных сталей, а многое производится на заводах города. В условиях дальнейшей мобилизации внутренних ресурсов по сырью и материалам, а также завоза некоторого количества недостающих исходных материалов, выпуск продукции в ленинградской промышленности, при сравнительно разнообразной освоенной номенклатуре (свыше 400 наименований, указанных в приложении), может быть значительно увеличен. При непосредственном руководстве заводами ленинградской промышленности со стороны наркоматов может быть лучше учтена важность той или иной продукции для страны, а соответственно, и приняты меры для увеличения выпуска и обеспечения предприятий средствами производства из ресурсов наркоматов.
Одновременно наркоматы успешнее могли бы разрешить вопросы кооперирования и поставки предприятиям наиболее транспортабельных узлов и деталей из тех заводов, где выпуск их является массовым, а стало быть и наиболее рентабельным.
В существующих условиях со стороны наркоматов совершенно отсутствует необходимое технологическое руководство, обмен опытом и перенесение передовой технологии, освоенной на заводах страны. Технико-экономические, финансовые вопросы себестоимости, отпускных цен, использования фондов зарплаты и другие решаются без оперативного руководства и контроля со стороны наркоматов.
Ленинградские предприятия уже включаются в общий план народного хозяйства, утвержденный Государственным Комитетом Обороны, и планирование их [работы] без участия наркоматов было бы неправильным, а потому дальнейшую работу предприятий в отрыве от наркоматов, без конкретной с их стороны помощи и оперативного руководства, в настоящих условиях города надо считать нецелесообразной.
Исходя из изложенных соображений, прошу Вас принять постановление Государственного Комитета Обороны о включении ленинградской промышленности в общий народнохозяйственный план и передаче ленинградских предприятий под непосредственное руководство наркоматов.
Ленинградская партийная организация обеспечит должный контроль и помощь наркоматам в выполнении государственного плана на ленинградских предприятиях.
Секретарь Ленинградского обкома и горкома ВКП(б) (А. Жданов)
Ленинград в осаде. Сб. документов и материалов о героической обороне Ленинграда в годы Великой Отечественной войны. 1941-1944 / отв. ред. А. Р. Дзенискевич. СПб, 1995. С. 174–176.
Доклад командующего войсками Ленинградского фронта в Ставку ВГК
21 августа 1943 г.
Ход наступательной операции Ленинградского фронта по прорыву укрепленной полосы противника на синявинском направлении принял совершенно особый по упорству боев характер.
Какие обстоятельства определили характер операции, каковы ее результаты и дальнейший возможный характер развития?
Основной и главной причиной, определившей особый характер операции, явилась способность противника к непрерывному восстановлению обороны путем последовательной смены по мере уничтожении дивизий одного обороняющегося эшелона дивизиями второго, затем третьего эшелона, и т. д.
Так, с начала операции и по сегодняшний день противник, включая дивизии, находившиеся в обороне к началу операции, ввел в бой на участке прорыва по фронту 10 километров всего десять пехотных дивизий тремя последовательно сменяемыми эшелонами:
Первый эшелон – 23,11,290 пд;
Второй эшелон – 212, 121, 28 пд;
Третий эшелон – 58, 126, 21 пд.
С 20.8. противник вводом 61 пд, сменяя третий эшелон, начал ввод четвертого эшелона.
Из десяти введенных в бой дивизий пять дивизий – 23, 11, 212, 121, 28, как потерявшие боеспособность, противником уже выводятся из боя на восстановление.
Третий эшелон дивизий, обороняющихся на участке прорыва в настоящее время – 58, 126, 21 пд, наполовину уже перемолоты, начинают сменяться противником четвертым эшелоном, о чем свидетельствует ввод новой, десятой по счету 61 пд.
Вторым обстоятельством, определившим особый характер операции, явилась исключительная пехотная и огневая плотность обороны.
На участке прорыва по фронту 10 километров противник поддерживает в ходе операции наличие трех пехотных дивизий, или одну пд на три-четыре километра фронта.
Огневая
