» » » » Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба, Владимир Александрович Якуба . Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба
Название: Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам
Дата добавления: 23 март 2026
Количество просмотров: 4
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам читать книгу онлайн

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - читать бесплатно онлайн , автор Владимир Александрович Якуба

Владимир Якуба – бизнес-тренер и Продажник с большой буквы, четырежды признанный лучшим в профессии. Он уверен, что бизнес – это четкая система, подобная человеческому организму. Как кровообращение обеспечивает нормальную жизнедеятельность человеческого организма, так поступление денег в компанию обеспечивает жизнеспособность бизнеса. За «кровообращение» предприятия отвечает отдел продаж, а следовательно, настройка его слаженной и эффективной работы – первостепенная задача для каждого собственника и руководителя бизнеса.
Владимир Якуба предлагает пошаговую инструкцию, позволяющую за два месяца оптимизировать воронку продаж, повысить конверсию, мотивировать сотрудников, наладить контроль, внедрить автоматизированные системы, создать продающие скрипты, привлечь новых клиентов, удержать существующих, вернуть бывших.
Держите руку на пульсе своего бизнеса!
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

1 ... 18 19 20 21 22 ... 53 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
вашем голосе? Расскажите, в чем оно.

– Не знаю, мне надо взвесить все за и против. Каждый день кто-то звонит с предложениями.

– Надежда, я правильно вас понял, что вы в целом готовы, единственное – нам нужно скорректировать нюансы?

– Хорошо, конечно, но дорого.

– Анатолий, скажите, я прав, если предположу, что в целом интерес к продукту есть, нам нужно только по объему/финансам договориться?

– Интересно, но мне нужно срочно, я не могу долго ждать, у меня сроки горят.

– Геннадий, я так полагаю, что в целом интерес есть, только нужно договориться о сроках, верно?

4. «Факт – итог»

Освежите в памяти прежние договоренности:

– Помню, был разговор.

– Иван, ранее вы обозначили, что вам важны три нюанса: 1, 2, 3. Как раз то, что мы можем предложить, правильно?

– Да, что-то припоминаю, звонили.

– Александр, вы упомянули, что вам необходимы два параметра, значит, сегодняшний звонок подтверждает ваш интерес?

5. «Вы готовы»

Уточните, готов ли клиент рассматривать другие варианты:

– Нет, нам это не подходит, это за рамками нашего бюджета.

– Екатерина, скажите, я так понял, вы в целом готовы рассмотреть финансово эти варианты, надо только согласовать по срокам, верно?

– Ну вы загнули, это дорого для нас.

– Артем, скажите, вам нужна только такая модель или вы готовы рассмотреть другие варианты?

6. «Почему мы»

Объясните, почему вас выбирают покупатели: статус, компетенции, опыт.

– Да кто купит по такой цене?

– Валентина, уже семь лет я работаю в этой сфере и могу назвать минимум три причины, почему нашу компанию выбирают клиенты: 1, 2, 3. Скажите, о какой из них бы вы хотели услышать подробнее?

– Оксана, мы просто оказываем услуги в четырех направлениях. Основная деятельность – это… Дополнительно мы предоставляем… Поэтому мы можем быть полезны вам в… Скажите, вам актуально…?

– Мы работаем в другом направлении.

– Регина, как раз работа с застройщиками – наша специализация. Мы единственные в регионе, кто… Кстати, в этом году мы получили награду на выставке…

– Ну и цены у вас…

– Елизавета, да, тут вы точно подметили, цены у нас выше рыночных, единственное, у нас на старте уже 2000 запросов

– Светлана, о, это как раз наш профиль. И вот почему: во-первых, мы… во-вторых, и, наконец, в-третьих…

– Андрей, кстати, недавно к нам обратился клиент как раз с подобной ситуацией. Выбрал нас по трем причинам: Во-первых, локация. Во-вторых, скорость. В-третьих, сопровождение после сделки и индивидуальный менеджер.

7. «ИМХО»

Транслитерация английского акронима imho (in my honest opinion) – «по моему мнению».

– Дарья, я в компании работаю больше 12 лет и, естественно, у меня давно сложилось собственное мнение. Если позволите, могу рассказать…

– Ангелина, я ежедневно мониторю обстановку на рынке, чтобы знать картину происходящего. Если позволите, я расскажу вам свою позицию по этому поводу, ну и что будет в сфере недвижимости в ближайшем году.

– Андрей, я вас понимаю, признаюсь, сам раньше так считал. А потом сравнил наполнение, производителей, изучил вопрос подробнее и понял, что это лучший вариант, и вы тоже в этом убедитесь.

– Юлия, скажите, а вы для каких целей хотите приобрести? Если для города, я бы посоветовал модель…У нее три преимущества: 1, 2, 3. Для занятий за городом эффективнее будет второй вариант по двум причинам…

– Для себя я бы выбрал первый вариант…

– Если бы я покупал для себя, то остановился на первом варианте по трем причинам: первая, вторая и, наконец, третья.

– Дмитрий, я работаю в компании уже 3 года и знаю, что если клиент говорит «надо все взвесить», значит, что-то вызывает сомнения или не устраивает совсем. Скажите, пожалуйста, есть какие-то моменты, которые нам стоило бы обговорить?

8. «Промежуточные договоренности»

Устанавливайте промежуточные договоренности:

– Алевтина, заказ будет идти 12 дней, за это время мы согласуем с вами документацию, чтобы сразу по прибытии отгрузить… Попробуем так?

– Светлана, конечно, мы предоставляем услуги по… Кстати, если оформить заказ до конца недели, вы получите дополнительный пакет… по стоимости… Как вам такой вариант?

– Николай, вопрос качества сервиса принципиально важен, поэтому я и предлагаю вам… Вы получите… при этом сэкономите и успеете к праздникам… Как вам такая идея?

9. «Хорошо, запланируем»

Предложите перенести разговор:

– Я вам перезвоню.

– Хорошо, Антон, скажите, по времени не очень удобно? Или нет желания обсуждать? Тогда давайте запланируем разговор, а я перенаберу вас завтра после 10, договорились?

– Мне не очень удобно сейчас говорить.

– Понял, Александр. Кстати, вы на Водников находитесь? Может, я загляну к вам завтра минут на 15, запланируем разговор, заодно и познакомимся, я образцы захвачу, увидите, хорошо?

10. А у вас WhatsApp на этом номере?»

По возможности берите номера сотовых телефонов. Не сможете дозвониться – пишите сообщения в мессенджер.

– А у вас же WhatsApp на этом номере? А на каком? Или вам удобней другой мессенджер?

Если собеседник не хочет давать свой номер, примените маленькую хитрость:

– Денис, хорошо, отправлю сейчас коммерческое на e-mail. Сбросьте, пожалуйста, на Whats Aррваш электронный адрес. Да, и перед тем как отправить, разрешите, уточню?

11. «Чем – тем»

Аргументируйте, почему клиенту стоит купить у вас именно сейчас:

– Роман, чем быстрее оформите заказ, тем быстрее сможете пользоваться преимуществами.

– Михаил, чем точнее мы обсудим детали, тем больше будет выгода…

– Юрий, чем больше вы сомневаетесь, тем меньше остается времени…

– Павел, чем сложнее кажутся вам условия, тем выгоднее они для вас. Давайте я подробнее объясню, хорошо?

12. «Если»

Заставьте клиента задуматься, «а что, если»:

– У нас есть поставщик.

– Игорь, это понятно. Скажите, а если бы ваш поставщик узнал, что вы обсуждаете условия работы со мной, как думаете, что бы он сделал?

– Не думал об этом.

– Игорь, а я думаю, что поставщик стал бы более лоялен к вашим требованиям и сделал все, чтобы вас удержать. Поэтому даже разговор с нами уже несет финансовую пользу вам.

13. «Парадокс»

Удивите клиента поддержкой его решения. Ваша задача – сформировать доверительные отношения: пусть сейчас берет у конкурентов, потом у вас купит.

– Тимофей, конечно, если вопрос в бюджете и вам предлагают дешевле, берите у них (конкурентов). Позволю уточнить два момента, чего не будет в том комплекте… А так, конечно, за такие деньги минимум функционала.

– Иван, позволите, я не буду вам ничего продавать, только расскажу о… А дальше ваш выбор. Заинтересует – будем разговаривать отдельно. Кстати, как вы смотрите, чтобы созвониться в Zoom? Я как раз на объекте, показал бы вам процесс. Получится сейчас?

– Инна, не продам, даже если потребуете. Потому что нужно обсуждать много очень важных нюансов сначала.

– Вероника, понял, что сейчас

1 ... 18 19 20 21 22 ... 53 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)