» » » » Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба, Владимир Александрович Якуба . Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - Владимир Александрович Якуба
Название: Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам
Дата добавления: 23 март 2026
Количество просмотров: 3
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам читать книгу онлайн

Отдел продаж PLUS. Системный подход к отлаженным продажам - читать бесплатно онлайн , автор Владимир Александрович Якуба

Владимир Якуба – бизнес-тренер и Продажник с большой буквы, четырежды признанный лучшим в профессии. Он уверен, что бизнес – это четкая система, подобная человеческому организму. Как кровообращение обеспечивает нормальную жизнедеятельность человеческого организма, так поступление денег в компанию обеспечивает жизнеспособность бизнеса. За «кровообращение» предприятия отвечает отдел продаж, а следовательно, настройка его слаженной и эффективной работы – первостепенная задача для каждого собственника и руководителя бизнеса.
Владимир Якуба предлагает пошаговую инструкцию, позволяющую за два месяца оптимизировать воронку продаж, повысить конверсию, мотивировать сотрудников, наладить контроль, внедрить автоматизированные системы, создать продающие скрипты, привлечь новых клиентов, удержать существующих, вернуть бывших.
Держите руку на пульсе своего бизнеса!
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

1 ... 16 17 18 19 20 ... 53 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
что письмо или документ получены и приняты к сведению. Это помогает исключить недоразумения и потерю важных сведений, а также повышает уровень клиентского сервиса.

Кроме DHL, такую практику применяют в крупных банках, страховых компаниях и юридических фирмах, где достоверность доставки официальных писем или договоров крайне важна для продолжения сотрудничества или выполнения обязательств.

Подведем итоги

1. Объясните менеджерам логику продаж и ценность каждого этапа.

2. Разработайте скрипты на основе этапов продаж, специфики бизнеса и опыта переговоров с клиентами.

3. Упростите коммуникацию с клиентом.

Если скрипты создают, значит это кому-нибудь нужно

А вот теперь раздел, который касается прежде всего руководителей.

Работающий скрипт нужно:

1. Составить.

2. Апробировать.

3. Внедрить на одном.

4. Потом на двух.

5. Доработать.

6. Внедрить для всех.

7. Контролировать.

8. Корректировать.

Скрипт – сценарий диалога, схема, речевой модуль. Это готовый текст для менеджера по продажам, который он использует в разговоре с клиентом и благодаря которому продает.

Хороший скрипт не только помогает продавать, но и позволяет делать это максимально комфортно для обеих сторон.

Скрипты создаются по каждому этапу воронки. Отдельно для:

• входящих звонков;

• обзвона холодной базы;

• для переписки в соцсетях и мессенджерах;

• ответов на возражения;

• личных переговоров.

Перефразируя В. Маяковского: «Если скрипты создают, значит это кому-нибудь нужно».

И да, действительно нужно. Это самые эффективные фразы, которые проверены в «боевых» условиях. Скрипт нельзя написать отстраненно от продаж. Это текст, который создается на основе успешного опыта закрытия сделок, специфики продукта. В его создании вам помогут:

• Записи удачных/неудачных звонков (отдельно входящих и исходящих). Задокументируйте каждый вздох и междометие клиента.

• Диктофонные записи очных переговоров. Проведите анализ, чем удачный разговор отличается от неудачного. Где поворотная точка? Выделите сильные и слабые фразы. Отметьте продающие аргументы и стоп-слова.

• Скриншоты переписки в мессенджерах и социальных сетях.

Составление скрипта в 4 этапа

Этап 1. Конкуренты

А) Возьмите трубку. Позвоните конкурентам и запишите все, что они говорят и пишут. Меньше изобретайте. Больше копируйте.

Б) Позвоните в крупные компании в похожих сферах и отработайте все возражения на них. Вот вам и сырой скрипт.

Этап 2. Стержень/скелет/рыба скрипта

Текст основывается на логике продаж:

Контакт – Боли – Презентация – Возражения – Договоренность.

– Вероника, мне рекомендовал позвонить вам Грегори Альберти…

– Александр, вы оставили заявку на нашем сайте…

– Кирилл, скажите, что для вас важно? А что недопустимо?

– Светлана, подскажите, какой из предложенных вариантов вам ближе?

– Виктор, возможно, вам надо посоветоваться?

– Инга, на какой бюджет вы рассчитываете?

– Наталья, какие условия помогли бы вам принять решение?

– Ярослав, какой пункт договора вызывает сомнения?

– Станислав, какие условия оплаты необходимы?

Этап 3. Тест-драйв скрипта

Составьте пробную версию скрипта для телефонного разговора, переписки и личной встречи. Прочитайте ее вслух! Красивые фразы на бумаге звучат неестественно в устной речи. Задача – сделать скрипт живым и убедительным.

А потом протестируйте получившийся вариант на небольших клиентах:

• Проверьте, ведет ли скрипт к закрытию сделки, учтены ли этапы продаж.

• К каким возражениям вы готовы, какие еще нужно проработать?

• Получается ли удержать внимание клиента?

• После каких слов он не хочет вас слушать? Можете ли вы определить этот момент в разговоре?

• Каким образом вы возвращаете клиента к обсуждению?

Внесите правки в текст, подумайте, что было нужным, что – лишним. Что еще подкорректировать? Слушайте записи разговоров и исправляйте. Нет идеального варианта, одно слово может сорвать продажу. Внимательно следите за конверсией текстов.

Шаг 4. Цифровизация

К сожалению, иногда скрипты составляют на основе кабинетных исследований и предположений, как бы МОГ ответить клиент. А на деле никто из менеджеров не пробовал проговаривать такие тексты реальным людям.

Немногим лучше, когда скрипт хорош, но написан на бумаге или в вордовском файле. Чтение звучит искусственно. Разговор может развиться не по плану, покупатель не будет ждать, пока вы найдете нужную страницу с ответом. Идеальный вариант – электронные скрипты. На каждое возражение клиента у менеджера готовый текст на экране.

Эта функция есть в CRM-системах и популярна в продажах с коротким циклом.

Если скрипты приходится писать на бумаге, оформите их в виде таблицы на странице А4. Тогда менеджер оперативно сможет найти подсказку и ответить собеседнику. Выделите в таблице блоками этапы продаж, чтобы сотрудник придерживался структуры и не нарушал логику процесса.

Один из ярких примеров работы скриптов в кинематографе – «Волк с Уолл– стрит». Главный герой Леонардо Ди Каприо обучает своих сотрудников особым методам убеждения клиентов. Показано, как умелое использование скриптов помогает совершать массовые продажи акций, приносить многомиллионные прибыли и поднимать престиж компании.

Подведем итоги

1. Составьте скрипт по алгоритму из 4 шагов для звонков, мессенджеров.

2. Адаптируйте техники убеждения под сценарии своей компании.

3. Актуализируйте скрипты, проверяйте эффективность, исключайте устаревшие варианты.

Встречайтесь с «ЛДПР» лично и в Zoom

Никогда не забывайте, что у вас есть только одна возможность создать первое впечатление – для инвесторов, для покупателей, для PR и для маркетинга.

Натали Массне, Net-a-Porter

Берегите время. Сделайте выводы из пандемии и делите клиентов на тех, с кем можно общаться по Zoom (в т. ч. и с теми, кто находится в других городах, странах или поездках), и тех, с кем точно лично.

Встреча без выгоды – трата времени, встреча с выгодой – продажа сама собой.

Думаю, сложностей с назначением встреч возникать не должно. Но если они есть, то несколько комментариев ниже – для вас.

Аргументируйте, зачем клиенту встречаться с вами. Он должен понимать, какие выгоды несут личные переговоры. Продавайте встречу на этапе договоренности. В новых реалиях можете заменить офлайн на видеозвонок.

5 правил назначения встречи

1. Проявите инициативу

– Игорь, я как раз сейчас на объекте и могу показать вам его по видео? Вам удобно позвонить в Zoom? Или в другом приложении? Наберу сейчас?

– Юлия, у вас же на Маркса офис? Я сегодня буду в ваших краях, загляну к вам после обеда? Привезу каталоги и на месте обсудим, как считаете?

– Светлана, именно поэтому предлагаю встретиться лично, чтобы обсудить все детали. Вам удобно завтра в первой половине дня?

Сделайте комплимент собеседнику и в него встройте предложение встретиться:

– Антонина, мне нравится ваш подход. Вижу, вы опытный специалист в этой нише. Тогда встретимся и обсудим оставшиеся вопросы при встрече. Как вы смотрите на это?

– Григорий, справедливый вопрос. Предлагаю обсудить его при встрече. Вам удобно завтра после 15?

– Алевтина, вижу, что вы ответственно подходите к выбору, сам такой,

1 ... 16 17 18 19 20 ... 53 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)