тому, кем я являюсь сегодня.
Помимо прочего, я уверен, что никто не пострадает от того, что его не посвятили в эту тайну. Сам я, разумеется, совершенно не жду, что мои друзья или коллеги будут рассказывать о том, что проделывали нечто подобное в молодости. Хотя я считаю свое прошлое поведение аморальным, хранение этого факта в тайне предосудительным не является. Подобные размышления о секрете уменьшают связанное с ним беспокойство, помогают мне отделаться от этой мысли и не зацикливаться на ней.
Такой подход применим ко многим нашим секретам. Даже если вы считаете свои прошлые поступки аморальными, сохранение этого в тайне не обязательно предосудительно при условии, что утаивание никому не причиняет вреда. Вместо того чтобы зацикливаться на ошибках прошлого, которые уже не изменить, стоит сосредоточиться на полученных уроках. Сожалеть о прошлом поведении – нормально{30}. Чувство вины – здоровая реакция на осознание некорректности своих поступков. Однако вместо того, чтобы стыдиться своего прошлого «я», лучше признать достигнутые улучшения. Возможно, когда-то вы поступили плохо, но с течением времени изменились к лучшему и продолжаете двигаться в этом направлении.
Стратегия управления 2: подумайте о пользе вашего секрета для других
Бену нечем гордиться. Он не собирался влюбляться в дочь миссис Робинсон, хотя она явно больше подходила ему по возрасту. Но это все равно произошло, и именно тогда он понял: Элейн – именно та, что ему нужна. Поэтому она не должна ничего узнать. Бен уверен в этом: если рассказать Элейн о его прошлом романе с ее матерью, это принесет только горе и пойдет во вред их зарождающимся отношениям.
Возможно, вы узнали сюжет фильма «Выпускник». В киноленте (и в оригинальной книге) Бен заканчивает колледж без четкого плана на будущее и поэтому возвращается к родителям в родной город Пасадена, штат Калифорния. На выпускном вечере он встречает подругу родителей, соблазнительную миссис Робинсон, с которой у него завязывается роман. А потом из колледжа возвращается ее дочь, и ситуация усложняется.
Попробуем разобраться, что творится в голове Бена. Вы можете представить любой эпизод, а я, пожалуй, поставлю себя на место молодого Дастина Хоффмана, который лежит в постели и мысленно прокручивает неожиданно восхитительное свидание с Элейн, хотя поначалу он пытался отказаться от него:
Конечно, на меня давит тайна романа с миссис Робинсон. Я не должен был реагировать на ее заигрывания. Она замужем. Она вдвое старше меня. Теперь я ясно вижу, что поступил неправильно. Если честно, то я догадывался об этом с самого начала. Но что делать теперь?
Когда я смотрю на компас, нет никаких сомнений в том, что мой секрет причиняет определенный вред: тайные встречи явно не идут на пользу браку миссис Робинсон, а если Элейн когда-либо узнает об этом, она будет раздавлена. Не знаю, как я впутался в эту историю, и не представляю, как все исправить, но уверен в одном: помалкивая, я защищаю Элейн и всю ее семью.
В идеальном мире я бы никогда не завел этот роман, но что сделано, то сделано. Лучший выход – держать все в тайне и, конечно же, закончить интрижку с миссис Робинсон. Если рассказать Элейн, это принесет пользу только мне: возможно, я облегчу свою совесть, но почти наверняка причиню ей огромную боль. Чтобы защитить ее чувства и наши отношения, нужно помалкивать. Уверен, что сохранение секрета намного разумнее, чем признание.
Секрет Бена тесно связан с отношениями между людьми и затрагивает несколько человек. Поэтому раскрывать его кому-либо их знакомых Робинсонов рискованно и может обернуться бедой для всех причастных: миссис Робинсон, ее мужа, Элейн. Сохраняя все в тайне, Бен может защитить эти отношения. Важно отметить, что этот подход может измениться, если Бен решит, что миссис Робинсон раскроет секрет, или если его отношения с Элейн окажутся серьезными и длительными. Возможно, со временем он сочтет, что обязан раскрыть тайну, поскольку в длительных отношениях люди обычно ожидают честности и открытости, даже когда правда неприятна. Мы вернемся к этому вопросу в главе 6, когда будем говорить о признании.
Как повлияет раскрытие вашего секрета сегодня на окружающих? Может ли кто-нибудь пострадать? Даже если жизненный путь секрета завершится признанием, подумайте о благе, которое сейчас приносит сохранение тайны. Возможно, вы защищаете не только причастных людей, но и их отношения, в том числе с вами.
Стратегия управления 3: осознайте, что у вас есть основания для утаивания информации
Здесь мы вновь обратимся к Эдварду Сноудену и его решению разоблачить секретную программу глобальной слежки АНБ. Сноуден попал в, казалось бы, безвыходную ситуацию. Он считал программу АНБ предосудительной и аморальной, однако дал клятву не разглашать государственные секреты. Сноуден знал, что нарушение этой клятвы может иметь серьезные последствия: либо его посадят в тюрьму, либо ему придется покинуть страну, и, возможно, навсегда. Но он также понимал, что поставлено на карту, если промолчать. В одном из интервью Эдвард сказал: «Я тщательно оценивал каждый обнародованный мною документ и хотел убедиться, что он действительно представляет общественный интерес»{31}. Сноуден также руководствовался собственными ценностями и убеждениями. Чтобы подчеркнуть особенность своего подхода, он добавил: «Есть масса документов, которые произвели бы больший фурор, но я их не обнародовал, поскольку не хочу причинять вред людям. Моя цель – информационная прозрачность».
Чтобы разоблачить программу слежки, Сноуден спланировал все до мельчайших деталей. Он принял необходимые меры предосторожности при получении доказательств и выборе момента их публикации. Сноуден понимал всю серьезность своих решений и считал, что поступает правильно и обоснованно, даже если не всегда мог выразить это словами. «Я составлял манифесты, объясняющие, почему разглашаю эту информацию, а потом удалял их, – вспоминал он. – Начинал писать письма Линдси, но тоже удалял их. Я просто не мог подобрать нужные слова»{32}.
Хотя ваши секреты, надо полагать, не так масштабны, как у Сноудена, его история показывает, как справиться с ситуацией, когда другие варианты кажутся недоступными. Когда решения, связанные с секретом, тяжелы, весьма утешает тот факт, что вы тщательно взвесили все варианты и выбрали нужный самостоятельно, обдуманно и осмотрительно. Понимание последствий хранения секрета и того, почему вы его храните, может прояснить ситуацию. Мы обнаружили, что людям, делающим сознательный выбор, легче справиться со своей тайной.
* * *
Так же, как и магнитная стрелка, наш компас не укажет вам автоматически пункт назначения. Но вы можете использовать его, чтобы выбрать правильное направление. В подавляющем большинстве ситуаций какая-нибудь из трех стратегий обязательно помогает. Наши исследования говорят, что только в 1 % случаев люди сообщают об очень сильном стыде, изоляции и отсутствии понимания. И только в 4 % случаев люди сообщают об умеренно высоком уровне стыда, изоляции и отсутствии понимания. Это означает, что в 95 % случаев у вас есть хотя бы одна спасительная соломинка. Главное – увидеть ее.
Проработка вопроса, какой ресурс управления наиболее доступен для вас, укажет путь вперед. Когда участникам исследования предоставили компас, они стали более уверенно справляться со своими секретами. А в последующем исследовании мы обнаружили, что компас помогает справляться и с трудностями, о чем свидетельствует улучшение повседневного самочувствия респондентов. Так что даже небольшой шаг в правильном направлении приближает вас к овладению ситуацией.
Все это время мы обходили стороной одну
