преимуществ, клиент будет сопоставлять его цену со своим бюджетом или с неким аналогом, понятным ему по стоимости. Как в популярном приеме: «Стоимость курса по цене чашки кофе в день».
Что же такое ценность продукта? Это разница между пользой и ценой:
Ценность = Польза – Цена
Пока у клиента не сформировано понимание ценности вашего продукта, ему любая цена будет казаться неподходящей. Менеджер доносит ценность:
• Презентацией выгод.
• Аргументами.
• Знанием продукта и предложения конкурентов.
В этом случае менеджер легко обработает возражения клиента.
Клиенты возвращаются за продуктами, в которых видят ценность. Скидки привлекательны на старте бизнеса, а потом – обесценивают предложение. Возникает логичный вопрос: «Почему дешево? Что не так?»
Умение донести ценность продукта до клиента нейтрализует возражения. Навык убеждения – качество перспективных менеджеров. Этому можно обучиться регулярной практикой и наблюдением за работой сильных продажников.
Слабого специалиста выдают 3 пункта:
1. Неумение переводить характеристики продукта в выгоды для клиента.
2. Незнание преимуществ продукта перед конкурентами.
3. Неумение презентовать компанию. Отсутствие знаний о ключевых кейсах, истории создания, достижениях.
Ключевое правило создания ценности – доступное описание продукта.
Каждый технический параметр должен быть переведен на язык преимуществ:
Параметр – Особенность – Ценность – Польза – Слабость
Размеры, объем, количество секций производитель объясняет профессиональными терминами. Задача продавца – «перевести» текст клиенту: почему важно выбрать именно такую фактуру, высоту, тариф. Что это даст конкретному покупателю?
Разберем на примере продажи квартиры.
Параметр: двухкомнатная квартира, 53 кв. м., ЖК «Преображенский», 8 этаж.
Особенность: новостройка, ремонт под ключ, отдельные комнаты, промежуточный этаж, французские окна, инфраструктура, консьерж, закрытый двор.
Ценность: комнаты непроходные, безопасный двор и район, на первом этаже частный садик, салон красоты, вид на лес.
Польза: готовое жилье для молодой семьи, с соседями, 80% которых уже закончили ремонт, возможность дышать свежим воздухом после работы, прогуливаясь в парке рядом с ЖК.
Слабость: отдаленный район.
Узнавайте, какие критерии принципиально важны для клиента? Упаковывайте технические параметры в выгоды покупателя. Слабые стороны есть в каждом предложении, неважно, яхта это или мобильный телефон. Соглашайтесь, что некоторые свойства продукта вызывают сомнения, и переводите внимание на преимущества, которыми он обладает, либо предлагайте аналог.
4 правила предотвратить возражение «Дорого»:
1. Подготовить 3+ довода в пользу предложения, выгод сотрудничества с вами, особенностей вашего продукта и его отличия от конкурентов.
2. Сохранять настроение. Сказали цену – выдержите паузу. Все, что сказано после, звучит как оправдание и «может быть использовано против вас». Нельзя извиняться, нельзя мямлить «обоснование» цены.
3. Брать обратную связь у покупателей, почему они работают с вами, и использовать их слова в аргументации со следующим клиентом.
4. Пересчитать цену в днях, сравнить с аналогами: «Да, тут вы экономите, при этом у вас нет гарантийного обслуживания, доступа к базе и…».
Если дарить скидки просто так, вы ситуативно получите продажу, но рискуете обесценить продукт и попасть в замкнутый круг. Получив уступку один раз, клиент будет рассчитывать на скидку и впредь. Более того, приведет с собой группу клиентов, которые будут ждать таких же условий. Демпинговать бессмысленно, всегда кто-то прогнется больше.
Выгодно ли вам работать в убыток? Думаю, нет. Ведь клиент будет ждать роста скидки за каждую последующую покупку. Мой опыт в продажах показал: чем больше скидка, тем больше условий для ее получения.
Просьба клиента о скидке – сигнал, что тотальные вопросы решены. Он готов купить, но не хочет столько платить. Значит, нужны адаптированные условия.
Когда я слышу «дорого», я не тороплюсь скидывать цену. Я действую по алгоритму «ЗЦП»: Задача – Ценности – Переговоры.
Скидки давать, конечно же, можно и нужно. Но в обмен на мгновенную оплату, отсутствие дополнительных опций, покупку в комплекте с чем-то еще.
Задача клиента
Какие задачи он хочет решить при помощи вашего продукта, какие у него требования? Пожелания к продукту с точки зрения клиента. Я отвлекаю его от беспокойства о финансах словами о потребностях и задачах, которые мое предложение закроет.
– Станислав, сейчас мы перейдем к цене, а пока обсудим, что именно вам нужно по наполнению, хорошо?
– Для меня это дорого.
– Ирина, понимаю, потому мы и не экономим на сервисе, материалах, разработках. Можно найти дешевых поставщиков, но будет ли доволен клиент итоговым продуктом – уже вопрос, согласитесь?
Ценности продукта
Аргументы в конкретных цифрах, названиях и брендах. Язык пользы: характеристики переводим в преимущества, а их – в выгоды.
– Денис, вы получите…
– Игорь, вы сможете…
– Лев, вы достигнете…
– Мне это не по карману.
– Понял вас. Скажите откровенно, наверняка возник вопрос, почему такая цена? Тут три преимущества. Первое. Вы просто получите… Второе. Вы сможете… И, наконец, третье. Вы достигнете… Скажите, я ответил на ваш вопрос?
Переговоры о цене
Торг считается удачным, если выигрывают обе стороны. Обсуждаем условия, интересные всем:
• Уточнить, что все остальное согласовано
– Аркадий, я правильно понимаю, что нам нужно только по условиям договориться?
– Вячеслав, скажите, то есть продукт в целом вам нравится, и все, что вас останавливает, – вопрос цены, так?
• Ищем обходные пути
– Константин, что для вас может быть равноценным скидке?
Рассматривайте разные категории цен, чтобы в сравнении с самой высокой клиент легко соглашался на средний вариант.
– Сергей, да, верно, всегда можно найти предложение дешевле. При этом будет ли удовольствие от низкой цены дольше, чем разочарование от низкого качества?
Варьируйте условия работы: доставка, гарантия, срок поставки.
– Александр, скидки предоставляются при условии: опта, покупки выставочного экземпляра, покупки товара с незначительным дефектом. Также у нас есть сезонные распродажи. Кстати, сейчас проходит акция, и при покупке трех позиций вы платите за две.
Подготовьте тыловые условия
• Насколько вы готовы отступить.
• Действия со стороны клиента, в ответ на которые вы пойдете на уступки.
• Точка невозврата. После подписания договора никаких обсуждений. Все договоренности согласованы, каждая сторона знает план следующих шагов.
• Рейтинг уступок от маленькой к большой:
✓ Увеличение позиций в чеке.
✓ Авансовый платеж.
✓ Сокращение рассрочки.
✓ Уменьшение гарантии.
✓ Сокращение функционала, комплектации.
✓ Рекомендация и телефоны двух потенциальных покупателей.
✓ Одномоментная покупка прямо сейчас.
✓ Размещение логотипа клиента на вашем сайте.
✓ Самовывоз или оплата наличными.
Пролонгация договора с пунктом о выплате неустойки, если клиент расторгает его досрочно. Неустойка равна скидке при заключении.
«Монетизация» бонусами: скидка на каждую следующую покупку.
Рассмотрим 9 приемов обоснования скидки
1. «Больше за ту же цену»
Предложите вместо скидки бонус:
– Олег, я могу предложить скидку, но у нас и так одни из самых доступных цен на рынке, поэтому предлагаю вам бонусом дополнительную услугу (…), стоимость
