» » » » Учимся решать проблемы - Кен Ватанабе

Учимся решать проблемы - Кен Ватанабе

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Учимся решать проблемы - Кен Ватанабе, Кен Ватанабе . Жанр: Прочее. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Учимся решать проблемы - Кен Ватанабе
Название: Учимся решать проблемы
Дата добавления: 20 март 2026
Количество просмотров: 9
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Учимся решать проблемы читать книгу онлайн

Учимся решать проблемы - читать бесплатно онлайн , автор Кен Ватанабе

Книга «Учимся решать проблемы» изначально была рассчитана на школьников, чтобы научить их критическому мышлению. Но очень скоро стала бестселлером именно среди взрослых благодаря эффективной методике решения проблем, разработанной Кеном Ватанабе (в прошлом ведущий консультант McKinsey).
Мышление, ориентированное на решение проблем, может дать нам возможность контролировать свою жизнь целиком и полностью, научиться решать проблемы, справляться с неожиданными вызовами и даже изменить мир. Овладев благодаря этой книге предложенными навыками решения проблем, вы удивитесь, как раньше могли без них обходиться.
Книга достаточно проста для понимания и школьниками, но при этом рассматривает решение серьезных проблем людей, занимающихся бизнесом.

1 ... 10 11 12 13 14 ... 22 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
№ 8 «Записать компакт-диск, сделать на нем пометку о времени и месте проведения следующего концерта» в сектор с большой силой воздействия, но сложным исполнением, потому что сами они не умеют записывать компакт-диски. Но, зная, что в их классе есть ученики, которые умеют это делать, Баклажан и

Тофу могут также попросить о помощи справиться и с № 8, и даже с № 10 «Создать веб-сайт».

Итак, с помощью своих знакомых Баклажан и Тофу сумели осуществить все свои тринадцать идей. И как Баклажан и Тофу, вы можете добиться гораздо большего, если объедините свои усилия и усилия других людей, обладающих талантами, которых у вас нет. Баклажаны и Тофу удалось реализовать все свои идеи, но так случается далеко не всегда. Помните: надо сначала расставить приоритеты, а уж затем составлять план внедрения.

СЛЕДУЮЩИЙ КОНЦЕРТ ГРУППЫ «ЛЮБОВЬ И МУХОМОРЫ»

Как же прошел следующий концерт группы «Любовь и Мухоморы»?

Месяц, остававшийся до следующего, четвертого концерта, быстро пролетел, и Мухомор, Баклажан и Тофу снова вышли на сцену. Когда они закончили петь свою любимую песню «Трое», зал замер в молчании. Было такое впечатление, что кто-то с помощью пульта управления отключил звук гигантского телевизора.

Участники группы «Любовь и Мухоморы» нервно вглядывались в темноту, окутавшую спортивный зал, и вдруг зал взорвался звуками аплодисментов и восхищенных возгласов. Стоял такой шум, что все помещение начало ходить ходуном. Усилия Баклажана и Тофу окупились сторицей! На концерт пришло двести зрителей!

— Му-хо-мор! Му-хо-мор! Тофу! Тофу! Ба-кла-жан! — скандировала толпа. Зрители не хотели отпускать группу со сцены. Музыканты смущенно переглядывались. На глазах у всех троих блестели слезы.

Увидев, что глаза у Баклажана и Тофу на мокром месте, Мухомор воскликнула: «Эй, вы, двое! Что это вы ревете? А ну не раскисать!» И вдруг она осеклась, притянула обоих одновременно к себе в объятия и разразилась бурными рыданиями. «Спасибо, спасибо огромное вам обоим!» — сказала она.

Четвертый концерт группы «Любовь и Мухоморы» удался на славу. Увеличив осведомленность публики до 90% и добившись, чтобы на концерт пришли 50% людей, знающих о шоу, Баклажан и Тофу привлекли в зал 200 человек. Более того, 90% из этих людей планируют прийти к ним снова!

Третий концерт гипотеза результаты анализа

Четвертый концерт

Вы знаете о предстоящем концерте?

5% (25)

30% (150)

90% (450)

Вы когда- нибудь бывали на наших концертах?

60% (15)

10% (15)

50% (225)

Вы регулярно ходите на наши концерты?

100% (15)

80% (12)

90% (203)

Общее количество посетителей

15

15

200+

УРОК №3

Авантюрные цели и впечатляющие результаты

РАЗБЕЙТЕ БОЛЬШУЮ МЕЧТУ

Нет-нет, мы не предлагаем вам поступать с мечтой так, как делают иногда с посудой, в сердцах бросая ее на пол. Наши смышленые дети разбивают свою мечту для того, чтобы она осуществилась. Эти решающие проблемы умники для того, чтобы достичь задуманного, мечтают по-крупному: они разбивают путь, по которому движутся к мечте, на мелкие этапы. Смекалистые дети устанавливают вехи и, чтобы пройти их, каждый раз спрашивают себя: «Что я должен сделать в этом году или в течение следующих трех месяцев, или сегодня для достижения своей мечты?» Эти вехи служат детям, которые умеют решать проблемы, указателями на пути к мечте и помогают сохранять мотивацию. Составив план достижения мечты, такие дети находят наиболее эффективный способ достижения каждой мелкой цели в отдельности и предпринимают необходимые действия.

В этой главе нашим помощником станет Джон Осьминог — выдающийся дизайнер афиши для рок-группы «Любовь и Мухоморы», который также пытается добиться своей цели. Итак, Джон мечтает в будущем поехать в Голливуд как художник-мультипликатор и возглавить профессиональную студию по компьютерной графике художественных фильмов. Конечно, сначала ему необходимо овладеть программами по компьютерной графике. А без компьютера этого Джон Осьминог сделать не сможет. Поэтому на данном этапе его первая цель состоит в том, чтобы приобрести компьютер.

И снова несколько слов о детях, которые умеют решать проблемы. У них есть проверенный временем порядок действий по достижению поставленных целей. Такие действия подобны шагам во время ходьбы:

Шаг 1: Поставить перед собой четкую цель.

Шаг 2: Определить разрыв между поставленной целью и текущим положением вещей.

Шаг 3: Сформулировать гипотезу о том, каким образом можно преодолеть этот разрыв и достичь цели:

3А. Перечислить как можно больше идей и вариантов;

3Б. Отобрать лучшие идеи в качестве гипотезы.

Шаг 4: Проверить гипотезу. Если гипотеза опровергнута, вернуться к шагу 3:

А. Определить, какая информация необходима и как осуществить анализ, чтобы проверить гипотезу.

Б. Провести анализ и разработать план.

А теперь предлагаем посмотреть, какие шаги предпринимает Джон Осьминог, чтобы дойти до поставленной цели.

Как-то Джон со своей подругой Сарой отправились в кинотеатр и посмотрели там увлекательный фильм с компьютерными спецэффектами. Им очень понравилось: анимация была настолько искусная, что виртуальных героев невозможно было отличить от настоящих. Сюжет был тоже потрясающий. С тех пор Джон мечтает стать профессионалом по компьютерной графике художественных фильмов. Его воображение живо рисует ему журнальные заголовки: «Новатор компьютерной графики Джон Осьминог получает Приз Художественной Академии!». И на обложке журнала — сам Джон в смокинге и со статуэткой Оскара в руках.

НО ЕСТЬ ОДНА ПРОБЛЕМКА…

Джон понятия не имеет, как создаются компьютерные спецэффекты. Если честно, у него и компьютера-то нет. Так что сначала ему надо придумать, каким образом купить себе компьютер. Он не прочь попрактиковаться в роли дизайнера и создать рождественскую открытку с фотографией родных. А это значит, что компьютер нужен ему не позднее начала декабря, а до начала декабря осталось всего шесть месяцев. Джон понимает, что здесь нужен грандиозный план. Вот какие шаги он предпринимает.

ШАГ 1: ПОСТАВЬТЕ ПЕРЕД СОБОЙ ЧЕТКУЮ ЦЕЛЬ

Итак, первый шаг Джона — это постановка четкой цели. Что это будет за цель? Если хотите научиться умело шагать по пути к мечте, тогда представьте себе, что вы — Джон. А теперь сядьте, сформулируйте вашу цель и запишите на листе бумаги.

Что получилось?

Если вы просто написали: «Я хочу компьютер» или «Купить компьютер», — то сформулировали свою цель не лучшим образом. В данном случае очень важно быть как можно более конкретным.

Плохой пример: «Я хочу компьютер» или «Купить портативный компьютер».

Хороший пример: «Я хочу в течение шести месяцев купить бывший в употреблении компьютер «Apple» за 500 долларов, не одалживая денег».

Первый пример

1 ... 10 11 12 13 14 ... 22 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)