» » » » Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру - Галина Анатольевна Стороженко

Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру - Галина Анатольевна Стороженко

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру - Галина Анатольевна Стороженко, Галина Анатольевна Стороженко . Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру - Галина Анатольевна Стороженко
Название: Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру
Дата добавления: 31 май 2026
Количество просмотров: 1
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру читать книгу онлайн

Игры, в которые играют топы. Роман-тренинг о том, как усилить влияние в компании и построить успешную карьеру - читать бесплатно онлайн , автор Галина Анатольевна Стороженко

«Игры, в которые играют топы» – это бизнес-роман о борьбе за влияние и место под офисным солнцем.
Анна – радикально честный руководитель HR-отдела, с мнением которого считается сам гендиректор. Она искренне любит компанию и борется за то, чтобы топовые позиции занимали действительно достойные кандидаты. Но как быть, когда авторитет теряется и борьбу за власть вот-вот выиграет кто-то другой? Сможет ли Анна вести свою игру в водовороте интриг, предательств и неожиданных союзов?
Эта книга – практическое руководство по влиянию в безжалостном корпоративном мире. В основе сюжета реальные российские кейсы, которые автор разбирает с помощью коуч-практики и трансакционного анализа Эрика Берна.
Здесь вы найдете ответы на вопросы:
– Почему одни годами топчутся на месте, а другие стремительно взлетают по карьерной лестнице?
– Какие психологические сценарии управляют нашими решениями?
– Как далеко можно зайти ради заветного кресла?
Галина Стороженко – профессиональный коуч PCC ICF, к. п. н., учредитель «Международного института коуч-менеджмента», провела более 3000 часов коуч-практики с руководителями и собственниками бизнеса.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Перейти на страницу:
спокойно. С ним хочется идти по жизни рядом.

Глава 16. Великая сила рекомендаций

Прошло два месяца. Анна смотрела на свое отражение в зеркале, рассматривала морщинки, кудрявые волосы, красивые радужки каре-зеленых глаз и размышляла: «Сколько еще можно ждать принца не белом коне или лучшего момента? Надо действовать».

С принцем все было понятно. Она окончательно решила, что никакие провокации не позволят ей разрушить семью Алексея. Ее мужчина другой, свободный и смелый. Тот, который сможет принять ее со всеми радостями и невзгодами, и даже с больным ребенком на руках. Больше Анна не собиралась прятаться и скрывать свою неидеальность.

Она подумала и о профессиональном. Анна осознала, что если Владилен Дмитриевич так не хочет быть генеральным директором, а больше кандидатов нет, то она могла бы стать первой в кадровом резерве и постепенно перенимать дела. Оставалось только сообщить о своем намерении Владилену.

Анна выбрала самый дорогой костюм из всех, что были у нее в гардеробе. Посмотрела на себя в зеркало, тряхнула кудрями. Зазвонил телефон.

– Анна Сергеевна, я подъехал, жду вас внизу, – отрапортовал Тимофей. Анна серьезно взялась за его адаптацию в новой должности финансового директора. Часто Тимофей подвозил ее на работу. Совершенно случайно оказалось, что они жили рядом, в одном районе города.

На работе кипела жизнь, дела спорились. После общего отчетного собрания Владилен занял кабинет генерального директора, где ранее восседал Альберт Александрович, и погружался в операционку по мере всех своих сил и возможностей.

В приемной все изменилось. Вместо чайных церемоний и восточных ароматов теперь пахло крепким кофе. Новый секретарь Наталья Ивановна, в отличие от Ирочки, которая совсем недавно здесь красовалась для личных целей, выполняла только прямые обязанности. Анна решительно открыла дверь в кабинет генерального директора.

Владилен Дмитриевич в кабинете был не один. Статный высокий седовласый мужчина встал и протянул Анне руку:

– Олег Владимирович, – представился он.

– Анна Сергеевна, директор по персоналу компании «Белый слон».

– Анна Сергеевна, как же вовремя вы зашли! – обрадовался Владилен Дмитриевич. – Я как раз хотел вам представить Олега Владимировича Осипова. Он будет входить в состав совета директоров нашей компании как независимый директор. И, возможно, со временем займет позицию генерального директора.

«Опоздала!» – пронеслось в голове Анны.

– Олег Владимирович – авиатор, настоящий летчик, отставной военный. Имеет большой опыт управления в нашей отрасли логистических перевозок.

Анна напряглась. Олег почему-то вызывал у нее недоверие и настороженность. Анна не понимала, как он тут появился без собеседования с ней и проверки службы безопасности. Она пересилила себя, отогнала дурные мысли и с улыбкой сказала:

– Олег Владимирович, рада знакомству! Впечатляющий опыт, буду рада вместе с вами поработать.

– Анна Сергеевна, вы что-то хотели обсудить? – спросил Владилен Дмитриевич.

– Я?! – Анна лихорадочно искала другую причину. – Хотела обсудить адаптацию финансового и коммерческого директора. Но мы можем сделать это позже.

– Да, давайте позже. Нам с вами теперь придется адаптировать еще и нового генерального директора, – Владилен Дмитриевич рассмеялся и похлопал Олега Владимировича по плечу.

Она улыбалась вместе с ними. Иллюзорный мир, который она уже успела себе нарисовать, рассыпался на части.

А компания продолжала жить своей жизнью. Никто не знал, что ее ждет впереди. Олег Владимирович, который помогал Виктору подняться на вершины влияния, теперь сам был на этой вершине. И как ему удалось сделать это в обход службы безопасности и HR-службы, никому, кроме Владилена Дмитриевича, было неизвестно.

В игру вступила великая сила влиятельных рекомендаций, которые могут создавать и разрушать бизнесы.

Влияние рекомендаций

Сила слова, аргументации, рекомендации тем выше, чем влиятельнее человек, который эту протекцию создает. В ситуации, когда мы растеряны и не знаем, что делать, он может одной фразой назначить или уволить любого.

Для такой силы влияния нужно быть действительно высокопоставленным человеком, от которого многое зависит. В этом случае неважно, есть ли в компании вакантная должность или нет. Тут играет роль фраза: «Этого человека нужно хорошо пристроить». Такое влияние или «настоятельная просьба» чаще бывает у контролирующих инстанций. Особенно если на компанию есть компромат или обнаружены нарушения. Тогда руководителю проще всего взять сотрудника или смотрящего к себе в компанию, чем пускать дело в оборот.

Второй вариант – это истинная рекомендация от признанного эксперта или авторитета. И если эта рекомендация, как спасательная соломка, закрывает актуальную потребность или решает вопрос, то руководитель может переложить ответственность за свои решения на авторитетного рекомендателя.

Олег Владимирович появился в то время, когда у компании была актуальная потребность в талантливом управленце. Его рекомендовал авторитетный для Владилена Дмитриевича эксперт из сферы совета директоров. И мы можем только догадываться о его целях – уничтожить компанию окончательно или спасти ее?

Эпилог

Финал этого бизнес-романа зависит только от вас, дорогие читатели! Вы можете выбрать один из трех вариантов, предложенных ниже, или написать собственный. Сейчас у вас есть уникальный шанс – решить судьбу этой компании.

Негативный сценарий

Через полгода компания «Белый слон» обанкротилась. По мнению Олега Владимировича, это был единственный способ спасти активы и избавиться от гнета кредитных обязательств. По сути, он стал банкротным управляющим и взял на себя всю грязную часть работы с кредиторами.

Моисей Гаврилович вышел победителем из этой схватки акционеров, увеличил долю рынка конкурентной компании.

Тимофей Платонович не поверил заключению судебной экспертизы. Пришлось эксгумировать труп отца и делать повторные анализы, которые доказали наличие яда в крови. Заказчик и исполнитель убийства так и не были найдены. Следователь Уколов вскоре уволился из правоохранительных органов и уехал жить в Грецию.

Позитивный сценарий

Анна стала правой рукой Олега Владимировича, заместителем и преемником. Олег Владимирович методично передавал ей все секреты управления и влияния. В новой компании «Золотой слон», куда параллельно выводили спасенные активы и клиентские потоки, Анна вскоре заняла должность генерального директора.

Тимофей и Владилен остались единственными акционерами компании, выкупив долю Ивана Фирсовича. Тот регулярно присылал им пафосные фотографии в белом костюме, с сигарой, с белоснежного греческого Санторини.

Елена Анатольевна ежегодно проводит в компании стратегические фасилитационные сессии и сопровождает договоренности учредителей. «Игра на повышение» – система внутреннего роста, коучинга и наставничества – привела к такому бурному росту, что обновленная компания быстро отыграла свои позиции и стала лидером рынка.

Романтический сценарий

Спустя время Анна Сергеевна ушла в декретный отпуск и уступила свое кресло мужу… Тимофею Платоновичу Нестерову. Вскоре в их семье уже было трое детей – дочь Анны и двойня сыновей. Все, как завещал Платон Петрович.

Алексей и Марина так и живут вместе. Почти

Перейти на страницу:
Комментариев (0)