насильственных действий радикальных националистов во главе с Алпарсланом Тюркешем (1917–1997), сторонников Эрбакана, а также леворадикальных и промаоистских группировок погибло 5241 человек, а 14 152 получили травмы. Впоследствии 12 сентября 1980 года вооруженные силы осуществили военный переворот.
30-летний Реджеп Тайип Эрдоган работал день и ночь ради достижения поставленной цели. Он был убежден, что политика партии должна быть направлена на обеспечение благополучия и счастья сотен тысяч и даже миллионов людей в том обществе, частью которого он являлся.
Большое значение придавалось организации работы стамбульского отделения партии: в центральном аппарате и районных представительствах была введена система дежурств с 19:00 до 24:00, и любые критические ситуации, касающиеся членов партии, решались немедленно.
Такой стиль работы, сформировавшийся еще в молодежном отделении MSP в районе Бейоглу, стал отличительной чертой Реджепа Тайипа Эрдогана как партийного деятеля. В период его председательства стамбульская организация Партии благоденствия стала самой активной, ее члены приобрели ценный опыт работы сплоченной командой при полной взаимной поддержке. Хотя новая модель организации изначально вызвала неоднозначную реакцию, спустя некоторое время была высоко оценена. Базовой единицей этой модели стала семья. Эрдоган целенаправленно работал над увеличением участия женщин и молодежи в политике. Он предпринял важные шаги на пути к тому, чтобы политика партии положительно воспринималась народом и вызывала уважение широких масс.
Разработанная им модель принесла неожиданный успех на муниципальных выборах в Бейоглу в 1989 году и стала примером эффективной партийной работы. Партийные активисты лично обходили местных жителей, лично агитируя их отдать голос в пользу их организации. Эта практика распространилась на другие районы города и стала одним из факторов успеха Партии благоденствия, которая добилась заметного преимущества на выборах 1991 года и вошла в парламент. Тот же метод обеспечил успех на местных выборах в Стамбуле в 1992 году.
Личное общение с избирателями и оказание адресной помощи стали важными факторами успеха на выборах 1994 года: Партия благоденствия победила в шести крупных муниципалитетах, в том числе в Стамбуле и Анкаре, в 26 провинциях и в общей сложности в 329 округах. Впоследствии успех на выборах 1995 года позволил ей стать ведущей политической силой в стране.
Помимо организационной работы, Эрдоган внимательно следил за событиями на внутриполитической арене, отношениями между религиозными общинами и политическими партиями. Тайип Эрдоган и многие его соратники ездили по городам с целью популяризировать программу, цели и задачи Партии благоденствия. В 1985 году Эрдоган принял участие в мероприятии «Восходящая ночь» (Şahlanış Gecesi), организованном партийным отделением в районе Чанкая в Анкаре. Именно на этом мероприятии Анкара впервые познакомилась с Эрдоганом.
Выдвижение кандидатом в депутаты и на пост главы администрации района Бейоглу. Начало народного признания
В этот период Реджеп Тайип Эрдоган искренне стремился служить людям, он ощущал естественную близость к народу как один из его представителей и стремился изменить к лучшему жизнь общества. Именно эти стремления и личные качества Эрдогана стали фундаментом будущего движения, лидером которого он стал.
Реджеп Тайип Эрдоган трижды выдвигал свою кандидатуру в парламент и дважды баллотировался на пост мэра на местных выборах в 1984–1994 годах, став председателем стамбульского отделения партии в 1984 году и мэром Стамбула в 1994 году.
Впервые он принял участие в дополнительных выборах в парламент Турецкой Республики, проведенных в 11 избирательных округах 10 городов 28 сентября 1986 года, на которых были избраны 11 депутатов Великого национального собрания Турции (Türkiye Büyük Millet Meclisi, TBMM) 17-го созыва. Эрдоган выступал кандидатом от Партии благоденствия от 6-го избирательного округа Стамбула. Он впервые участвовал в выборах и проиграл. Однако этот опыт стал отправной точкой его успешной политической карьеры. Это было своего рода возможностью выяснить уровень его личной популярности у избирателей.
Когда район Фатих был включен в состав 6-го избирательного округа, ситуация изменилась. Ранее этот район считался оплотом Партии национального спасения, но теперь конкуренцию ее наследнице, Партии благоденствия, составляла также Партия Отечества (Anavatan Partisi, ANAP). Судьбу этих выборов во многом определяли религиозные общины. Даже Демократическая левая партия (Demokratik Sol Parti, DSP) стремилась заручиться поддержкой избирателей через мечети. Тайип Эрдоган был удивлен, когда при личной встрече кандидат в депутаты от DSP Муртезе Челикель сказал ему: «Мы не отдадим вам мечети!» На что Эрдоган ответил: «Оставьте себе мечети, а нам отдайте улицы».
Изменился также и социальный состав избирателей, голосующих за Партию благоденствия. Эрдоган заявил, что из 900 тысяч человек, проголосовавших за на последних выборах, 20 % составляли молодые люди, а 50 % – бывшие сторонники Партии национального спасения.
Во время предвыборной поездки по окрестностям Эйюпа Эрдоган со своими соратниками решил посетить кофейню, владелец которой был, как оказалось, связан с одной из крупнейших религиозных сект Турции – Мензил (Накшибенди), центр которой находился в Адыямане. Владелец кофейни отказался обслужить гостей из Партии благоденствия на том основании, что представители Мензила собирались голосовать за другую партию. В эту неприятную ситуацию вмешался владелец мейхане, находящегося напротив, и предложил: «Господа, идемте ко мне, я угощу вас чаем». После короткого колебания Эрдоган согласился. Все последовали за ним. После расспросов и откровенного разговора он сказал: «Мы такие же верующие люди, как и вы. Мы тоже хотим видеть свою страну сильной. Не бросайте нас».
Этот случай побудил Эрдогана пересмотреть свою стратегию: пришло время изменить представление о составе своих избирателей, идти в кофейни, в мейхане, в таверны – туда, где живут простые люди, и завоевывать их сердца. Именно благодаря этому Эрдоган, раньше выступавший против массовизации, стал лидером массового движения. Так рождалась новая модель народной политики, основанная на личном доверии и постоянном диалоге с обществом.
На вопрос корреспондента журналаYeni Gündem, являются ли члены религиозных общин основным электоратом его партии, как это было до 1980 года, Эрдоган ответил так: «В тот день, когда мы сможем достичь полной свободы вероисповедания и свободы мысли, в ваших словах будет доля правды. Турецкому обществу нужно изменить свои убеждения. Мы рассчитываем на продолжительную работу. Мы ориентируемся на большую аудиторию»[58].
В этот период главной задачей Партии благоденствия было пройти в Великое национальное собрание Турции. Участие в парламентской работе было важно как для Неджметтина Эрбакана, который заявлял, что не сможет сохранить партию, если она не войдет в парламент и ее руководство станет объектом критики, так и для Тайипа Эрдогана, рассматривавшего эти выборы как возможность превратить Партию благоденствия в массовую партию.
Планировалось, что Эрдоган станет депутатом Великого национального собрания и начнет процесс трансформации Партии благоденствия, которая из исключительно исламистской должна превратиться в консервативную, центристскую силу. Эрдоган отмечал, что руководство Партии благоденствия пришло к тем же выводам, что и он сам: «Ошибка Партии национального спасения заключалась в том, что она ограничивалась узкой социальной базой, и этот путь неприемлем для Партии благоденствия после 1980 года. Мы объединили их
