деятельности
1. Рутинная однообразная деятельность с жесткой регламентацией и нежелательностью проявления инициативы. Стабильная рабочая ситуация без вызовов и конкуренции.
2. «Закостенелая» команда сотрудников и руководство, не желающее что-либо менять, а работающее на «удержание». Примат традиций коллектива над их целесообразностью.
3. Стабильность, предсказуемость и бюрократизация профессиональной деятельности. Стремление к унификации и стандартизации работы, невозможность экспериментов.
4. Регламентированная корпоративная культура с жестким дресс-кодом и формализованными отношениями в коллективе. Подчеркивание иерархии и вертикальных связей в коллективе.
5. Требование уважения повестки дня, недели, месяца. Детализированная отчетность и бухгалтерия. Невозможность проявить собственную индивидуальность и уникальность на работе.
Пример из литературы
Классическим примером характера, формирующегося вокруг метапрограммного полюса «Различия» в русской литературе является образ Настасьи Филипповны из романа Ф. М. Достоевского «Идиот». В этом образе отражаются двойственность личности, ее загадочность, спонтанность, индивидуалистичность, независимость и др.
Настасья Филипповна занимала не очень большую, но действительно великолепно отделанную квартиру. В эти пять лет ее петербургской жизни было одно время, в начале, когда Афанасий Иванович особенно не жалел для нее денег; он еще рассчитывал тогда на ее любовь и думал соблазнить ее, главное, комфортом и роскошью, зная, как легко прививаются привычки роскоши, и как трудно потом отставать от них, когда роскошь мало-помалу обращается в необходимость. В этом случае Тоцкий пребывал верен старым добрым преданиям, не изменяя в них ничего, безгранично уважая всю непобедимую силу чувственных влияний. Настасья Филипповна от роскоши не отказывалась, даже любила ее, но и это казалось чрезвычайно странным – никак не поддавалась ей, точно всегда могла и без нее обойтись; даже старалась несколько раз заявить о том, что неприятно поражало Тоцкого. Впрочем, многое было в Настасье Филипповне, что неприятно (а впоследствии даже до презрения) поражало Афанасия Ивановича. Не говоря уже о неизящности того сорта людей, которых она иногда приближала к себе, а стало быть, и наклонна была приближать, проглядывали в ней и еще некоторые совершенно странные наклонности: заявлялась какая-то варварская смесь двух вкусов, способность обходиться и удовлетворяться такими вещами и средствами, которых и существование нельзя бы, кажется, было допустить человеку порядочному и тонко развитому. В самом деле, если бы, говоря к примеру, Настасья Филипповна выказала вдруг какое-нибудь милое и изящное незнание, вроде, например, того, что крестьянки не могут носить батистового белья, какое она носит, то Афанасий Иванович, кажется, был бы этим чрезвычайно доволен. К этим результатам клонилось первоначально и все воспитание Настасьи Филипповны по программе Тоцкого, который в этом роде был очень понимающий человек; но, увы! результаты оказались странные. Несмотря, однако ж, на то, все-таки было и оставалось что-то в Настасье Филипповне, что иногда поражало даже самого Афанасия Ивановича необыкновенною и увлекательною оригинальностью, какою-то силой, и прельщало его иной раз даже и теперь, когда уже рухнули все прежние расчеты его на Настасью Филипповну.
Достоевский Ф. М., «Идиот»
Рекламные слоганы и бренды
Использование метапрограммного полюса «Различия» в рекламных акциях концентрируется на указании на оригинальность, уникальность и элитарность рекламируемого продукта. Приведем примеры рекламных слоганов, составленных с использованием метапрограммы «Различия».
Меняй стиль. Меняй мир. Sunsilk, средства по уходу за волосами. Имиджевый слоган в России, 2008.
В поиске новых перспектив. Credit Suisse, банк, имиджевый слоган.
Мой мир. Мой стиль. Мой Ecco. Ecco, обувь. Слоган российской рекламной кампании, 2008.
За непрерывное развитие! Ge Money Bank, имиджевый слоган кредитных программ, 2007.
Забудь о стандартах. MINI Clubman, имиджевый слоган, 2008.
Особо яркая персона. Renault Scenic Conquest, автомобиль, 2007.
Бунтующая страсть. Infiniti FX, автомобиль. Слоган рекламной кампании в России, 2008.
Крутым парням – крутой процент! Траст, банк. Слоган вкладов от лица Брюса Уиллиса, 2011.
Разница в отношении. Райффайзен, банк. Имиджевый слоган, (год).
Не дай себе засохнуть. Sprite, газировка. Имиджвый слоган в России, 1990-е годы
Как никто другой. Sony, видео– и аудиотехника, имиджевый слоган компании.
Первое развлекательное телевидение. СТС, телеканал, имиджевый слоган, 2002.
С нами не соскучишься! «Комсомольская правда», газета, 2009.
Если дарить, то самое лучшее. Tchibo, кофе. Рекламный слоган в России, 1990-е годы.
В мире появилось новое определение чистоты. Pulsar, зубная щетка, (год).
Оригинальные никогда не вписываются. LEVI’S, джинсы. Слоган международной рекламной кампании, 2008.
Стиль на грани вызова. Vogue Group, чулки и колготки. Имиджевый слоган, 2008.
Другой взгляд на жизнь. AILE GRUPA, окна и двери, слоган рекламной кампании в Латвии, 2007.
Начни свою революцию. Carrera Y Carrera, ювелирные украшения. Международный рекламный лозунг, 2008.
Живи со страстью. Frederique Constant Geneve, имиджевый слоган, 2007.
Лучшее в чае, лучшее во мне. Lipton. Слоган рекламной кампании в России.
Что будет дальше, зависит только от тебя. U by Ungaro from AVON, духи. Девиз рекламы в России, 2008.
Конец серым будням! Iphone, телефон от Apple. Слоган рекламы в России, 2008.
Лучше смерть, чем быть вторым! Личный девиз Рамзана Кадырова. Применен в рекламе спортивных достижений чеченских олимпийцев, 2008.
Самый большой магазин света. Family Room, магазины товаров для дома, в том числе, «самый большой магазин света в Европе» в ТЦ «Румянцево», Москва, 2009.
Подстройка и ведение
Вопросы, на которые человек с метапрограммой «Различия» хочет получить ответы
У человека с метапрограммным полюсом «Различия» достаточно велико желание участвовать в интересных, ярких, уникальных, исключительных проектах. Поэтому для получения его согласия или одобрения на открытие нового проекта или его поддержки, вам следует представить ваш проект именно в этом свете. Не будьте чрезмерно серьезны – ваша задача показать себя как творческого, независимого, оригинального человека, который делится с партнером уникальной идеей, и предлагает работать вместе. Для структурирования вашей презентации предлагаем список вопросов, которые нужно затронуть в ходе беседы с ним.
• В чем заключается уникальность вашего проекта? Оригинальность, новизна? Объясните ему, что поскольку такого проекта еще не было, то он однозначно «выстрелит».
• В чем может заключаться его участие в проекте, какой его вклад, и какова будет его прибыль?
• Как в будущем эту идею и проект можно развивать? Опишите, как будет здорово, когда все уже будет сделано.
• Преуменьшайте значимость сложностей и проблем на пути реализации проекта.
• Почему этот проект вам с ним нужно реализовать первыми? Кто еще захочет это сделать после вас?
Итоги
Подводя итоги метапрограммного полюса «Различия», обобщим все его «плюсы» и «минусы».
Минусы Различия
1. Легкое отношение к традициям, правилам, устоявшимся авторитетам, регламентам и стабильности в целом. Желание противопоставить себя им либо нарушить. Склонность хоть в чем-то, но не согласиться.
2. Низкая значимость концепции лояльности. Высокий протестный потенциал. Стремление к независимости во всем и своей особой точки зрения или месту.
3. Трудности в работе
