могут найти себя и реализоваться практически в любой деятельности. Именно они меняют вид деятельности при достижении своего «потолка» в развитии на предыдущем месте, при этом могут быть как хорошими руководителями, так и исполнителями.
Принимают изменения, если они не происходят слишком часто и не революционно меняют предыдущий ход событий.
Целеустремленны, но часто медлительны относительно целей, как собственных, так и поставленных перед ними: быстрое продвижение к ним возможно лишь при «стабильном и обеспеченном тыле».
В общении ведут себя раскованно и свободно, могут быть ориентированы как на долгосрочное, так и на краткосрочное сотрудничество: важно, чтобы оно было выгодное, знакомое, но в чем-то новое.
Планирование последовательное, с учетом целого комплекса факторов прошлого опыта и текущей ситуации. Планы и цели касаются улучшения и модернизации существующей ситуации.
Хорошо работают в команде, при этом «не перетягивают одеяло» на себя, «звездной болезнью» практически не страдают.
Лояльность среднего уровня: могут покидать компанию или систему при получении более выгодного предложения.
Способности и навыки
Принятие решений. Решение принимается на основе анализа прежнего опыта с учетом текущей ситуации собственных целей в ней. Особенности реализации принятого решения зависят от комбинации с другими метапрограммами. Имеется установка, что изменения, приходящие вслед за решениями, должны быть экологичными, последовательными и не являться глобальными.
При принятии решений нового класса не склонны к риску. В таких случаях решение принимается исходя из консервативного сценария. Наиболее трудно принимать решения в условиях информационного голода и возможной недостоверности информации.
Готовы признавать собственные ошибки и исправлять их. Из-за стремления к высокой степени анализа реализация принятых решений часто происходит медленно с нарушением дедлайнов, поэтому часто нуждаются в дополнительной мотивации для соблюдения установленных планом сроков.
Фрейм планирования среднесрочный.
Стратегия принятия решения о вступлении в открытый конфликт зависит от комбинации с другими метапрограммами.
Память и обучение. В целом имеют хорошие учебные способности и периодически высоко мотивированы на учебу и повышение собственной профессиональной квалификации. При запоминании анализируют, в чем элементы нового опыта похожи на уже известное, и в чем между ними разница. Таким образом, новая информация усваивается на основе уже имеющихся знаний. Для качественного обучения им необходимо знать область применения получаемых знаний и понимать, какое конкурентное преимущество это им предоставит.
Мотивация. Имеет стабильную, стрессоустойчивую мотивацию. Мотивирован стабильным приближением к цели при условии сохранения имеющихся благ. Таким образом, может быть относительно равнозначно выражена Мотивация ОТ и К. Мотивация и скорость достижения целей могут снижаться при удовлетворенности получаемыми результами, поэтому для ее повышения следует периодически эту удовлетворенность разрушать и требовать большего.
Творчество. Имеют хорошие творческие данные. Стратегия творчества заключается в улучшении уже имеющихся продуктов и идей и доведении их до совершенства или практического удобства. Создание нового продукта «с нуля» маловероятно и возможно только при кропотливой работе.
Творческий успех связан с правильным выбором перспективного продукта для улучшения и модернизации, а также наличием большой базы данных имеющихся похожих продуктов, которые будут анализироваться в поисках развития конкурентного преимущества у выбранного продукта.
Творческий кризис возникает при отсутствии таких ресурсов или неправильным использованием их.
Ценности и критерии
Ценности человека с метапрограммой «Сходство с Различием» концентрируются вокруг таких, как авторитет, амбиции, власть, выгода, деньги, динамика, изменения, игра, индивидуальность, карьера, контроль, красота, креативность, лидерство, мода, оптимизм, оригинальность, популярность, практичность, прибыль, привлекательность, проактивность, развлечение, разнообразие, расслабленность, рациональность, свобода, сила, удовольствие, управление, успех, юмор, честолюбие, экономия, энергичность.
Базовые убеждения картины мира
Чужое не бери, свое не отдавай.
Сразу все не получишь. А если получишь, то это может быть вредно.
Полезно может быть все. В меру.
У каждого должна быть своя «изюминка», но не перчик.
Поспешишь – людей насмешишь. Лучше меньше взять, но надежнее и проще.
Делаю только то, что мне принесет дивиденды.
Если там лучше, то не стоит ли задуматься о том, чтобы пойти туда?
Все должно меняться не так быстро. К изменениям надо успеть привыкать.
Успешная жизнь должна быть чередой карьерных и социальных побед.
Если новое объективно лучше старого, то нужно его использовать.
Нужно успевать следовать за временем (а не бежать впереди него и не обгонять).
Всему свое время.
Эволюция лучше революции и стагнации.
В жизни все можно измерить деньгами и достижениями.
Все хорошо у того, кто не лезет на рожон, но и не пасует перед испытаниями.
Речь и лингвистика
В речи часто используются:
• значительное количество сравнений и сравнительных опущений («уже лучше», «теперь хорошо», «хуже, чем обычно»),
• указания на исключения из правил и норм («сегодня не тот день», «все получилось, кроме одного»),
• конструкции «не только…, но и …», «кроме того, что…, есть еще и …».
Невербальные характеристики
Мимика и пантомимика разнообразны и выразительны. Хорошо управляют выражением лица. Эмоциональны, однако в целом контролируют свои эмоциональные проявления. Могут быть характерны все базовые эмоции.
Жестикуляция и невербальные проявления средней выраженности.
В коммуникации чаще поза постоянна, но положение рук и головы достаточно часто меняется. Частые прищуривания. Походка уверенная, с незначительным количеством лишних движений.
Стереотипы мышления
Мышление направлено на поиск вариантов постепенного улучшения субъективно важных ситуаций. Стремится к позитивным изменениям, но не желает, чтобы они были слишком частыми. Поведенчески и мыслительно гибки, ради получения выгоды могут действовать неординарно.
Легко приспосабливаются к изменениям ситуации, стрессоустойчивы.
Личностные качества, характерные для человека с метапрограммой «Сходство с Различием»
Поскольку метапрограмный полюс «Сходство с Различием» оказывает достаточно неспецифическое влияние на характер человека, то мы будем его рассматривать как срединный уровень между «Сходством» и «Различиями». Такое понимание освобождает нас от необходимости ранжировать по выраженности данный метапрограммный полюс.
Профессии и трудовая деятельность
Метапрограммный полюс «Сходство с Различием» предполагает наличие хорошей адаптации практически к любым условиям, что не суживает и не направляет профессиональную деятельность человека на выполнение конкретных и определенных задач. Считается, что он не может являться «противопоказанием» к заниманию большинства должностей и профессий. Именно поэтому ярко выраженных факторов адаптации и дезадаптации у этого метапрограммного полюса нет. Важнейший фактор адаптации и мотивации заключается в наличии постепенных эволюционных изменений, направленных на улучшение текущей ситуации и деятельности: карьерный рост или его возможность, некоторое повышение заработной платы, улучшение условий труда и т. п.
Рекламные слоганы и бренды
Использование «Сходство с Различием» в рекламных акциях и маркетинге очень широко. Помимо прямого указания на авторитетность, выгодность, индивидуальность, популярность, прагматичность и успешность рекламного предложения, слоган содержит в себе указания на изменения к лучшему уже в ближайшей перспективе, при условии использования рекламируемого продукта. Приведем несколько успешных рекламных слоганов, составленных с использованием
