встретиться с вами в обеденный перерыв и не сдержал обещания. Если вы замечаете за собой, что расстроились гораздо сильнее, чем эта мелочь того стоит, скорее всего, за этим маленьким «предательством» стоит мощное энергополе, связанное с целой цепью других предательств, и все они организованы вашим Духовным Разумом, чтобы вы могли исцелиться от первичной травмы.
Обычно вы отметаете такие события и не задумываетесь о них, но, если вы достаточно осознанны, чтобы увидеть скрытые в них возможности, и заполните анкету для уравновешивания энергии, вы автоматически «загасите» соответствующее энергополе и лишите всю цепь событий энергии, в которой они нуждаются, чтобы продолжать повторяться в вашей жизни. Они просто задохнутся и угаснут, как пламя, оставшееся без кислорода. И вы заметите, что перестали притягивать предателей в свою жизнь. Ваше личное энергополе будет очищено от энергии предательства.
Челонергия и алкоголизм
Одна из самых серьезных проблем, с которой сегодня сталкиваются HR-менеджеры, заключается в алкоголизме, особенно среди высшего менеджмента. Программа психологической поддержки сотрудника (ПППС), когда возникает необходимость в ее вмешательстве, имеет дело почти исключительно с такого рода проблемами. Если верить ее осторожным рекомендациям, крупные корпорации финансируют сотни роскошных реабилитационных центров по всей стране. Все это не афишируется и строго конфиденциально, но стоит компаниям огромных денег.
Причина, по которой человек начинает пить и в конце концов становится алкоголиком, заключается в том, что при помощи алкоголя он пытается подавить внутреннюю боль. (Разумеется, это можно сказать о любой зависимости, но именно алкоголь и наркотики дороже всего обходятся компаниям.)
Но лечение поможет только в том случае, если боль, с которой человек пытается справиться при помощи алкоголя, наркотиков, секса, еды или других зависимостей, будет обнаружена и преобразована. А такое редко происходит. Несмотря на тысячи долларов, которые стоит стандартная десятидневная программа, нескольких недель хватает, чтобы эффект ее сошел на ноль.
Если сотрудник компании, страдающий от алкоголизма или наркозависимости, решит воспользоваться технологией с применением Духовного Разума – в особенности до того, как проблема успела разрастись, – я уверен, у него (или у нее) резко повысятся шансы справиться с болью первичной травмы и исцелить ее без необходимости доведения себя до катарсиса путем обычного энергетического преобразования. И не понадобятся никакие дорогостоящие программы.
Когда исчезнет энергетический паттерн, создавший необходимость в зависимости, зависимость либо исчезнет вместе с ним, либо примет такие масштабы, что специалисты ПППС смогут с ней справиться. Сэкономленные деньги можно потратить, например, на более эффективную работу с кадрами.
Профилактика
Скорее всего, люди вообще не испытывали бы проблем с алкоголем, если бы умели эффективно взаимодействовать с эмоциональной болью, когда она только начинает вырываться из глубин бессознательного разума. Вместо того чтобы дожидаться необходимости дорогостоящего лечения, что, если бы у таких людей был в распоряжении простой инструмент, помогающий взаимодействовать с самым первым приступом дискомфорта – нечто, что помогало бы им принять эту боль, пережить ее, а потом и исцелить, вместо того чтобы глушить ее выпивкой?
Здоровье означает сэкономленные деньги
Если правда заключается в том, что большинство болезней, если не все, является результатом подавленной челонергии – а именно это доказывает психонейроиммунология, – значит, внедрение в компанию системы, помогающей сотрудникам избавляться от вредной челонергии, приведет к улучшению их физического и ментального здоровья. Следовательно, люди гораздо реже начнут брать больничные или отгулы для посещения врача, не говоря о всплеске благотворной энергии и жизненных сил на рабочем месте.
Здоровье и челонергия
Учитывая количество аналогий с медициной, к которым я прибегаю в этой книге, чтобы объяснить функционирование Духовного Разума, читателя не удивит, что развитию моей системы послужили предварительные исследования в области психонейроиммунологии, новой дисциплины, изучающей влияние четырех аспектов человеческого «я» – ума, тела, эмоции и духа – на возникновение болезни и излечение от нее.
В 1993 году мы с женой участвовали в создании некоммерческой организации под названием «Вместе Мы Исцеляем». Мы организовывали пятидневные программы в уединенных хосписах для больных раком, участвующих в программе Помощи в борьбе с раком штата Джорджия. Нашей целью было помочь пациентам увидеть свой «опыт рака» в более общей перспективе ума, тела, эмоций и духа.
В ходе работы с пациентами мы поняли, что большинство болезней – это результат подавления челонергии. Исследования О. Карла Симонтона, Стивена Грира, Лоуренса Лешана и других раз за разом доказывали, что страдающие от рака люди отличаются неспособностью прощать, а единственным способом взаимодействия со своими эмоциями считают отрицание, стоицизм и подавление. У них также есть привычка ставить желания и потребности окружающих выше своих собственных. И, как я упоминал ранее, как правило, у них имеется базовая негативная установка: «Если я покажу свое истинное лицо, никто не будет меня любить. Чтобы оставаться любимым, я должен притворяться кем-то другим».
Казалось очевидным, что нашим пациентам требуется работа с прощением. Вот только над обычным прощением порой приходится работать годами, а у тех, кто попадал в хосписы, попросту не было столько времени. Большинству из них, по прогнозам врачей, оставалось жить максимум год. Нужно было придумать другой способ прощения, простой, с мгновенным эффектом, который можно было бы уместить в пятидневную программу. И по возможности, нужно было избегать классической терапии, так как эти люди всю жизнь занимались преимущественно тем, что избегали встречаться со своей челонергией.
Мы разработали технологию, позже получившую название Радикального Прощения, и она оказалась на удивление эффективной. Почему? Потому что она была основана не на психотерапии или обычных техниках прощения, прибегающих к ментальным и эмоциональным процессам, а на Духовном Разуме. С тех пор я объездил весь мир с семинарами, обучающими этой технике прощения, а сейчас адаптировал ее, преобразовав в систему эффективного управления челонергией на работе. Я назвал ее Системой квантово-энергетического менеджмента (СКЭМ).
Так как успех Радикального Прощения был основан прежде всего на инструменте, активировавшем Духовный Разум, мне показалось логичным, что можно разработать аналогичную технологию для применения на работе с целью предотвращения конфликта или его эффективного разрешения. Если бы при первых признаках конфликта люди обращались к заранее известным им инструментам и вычленяли его истинную причину, проблема разрешалась бы сама собой. Мы внесли кое-какие изменения, чтобы техника стала применима к организациям, а не только к отдельным людям, и назвали весь комплекс «Рабочие К-инструменты» (где «К» означает «квантовые»). В следующей главе я дам их подробное описание.
Глава 12
Рабочие К-инструменты
Целью применения таких инструментов является растворение челонергии, связанной с конкретной ситуацией, и восстановление потока позитивной энергии как внутри самих индивидов, так и внутри энергополей, к которым они
