» » » » Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов - Колин К. Типпинг

Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов - Колин К. Типпинг

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов - Колин К. Типпинг, Колин К. Типпинг . Жанр: Психология. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов - Колин К. Типпинг
Название: Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов
Дата добавления: 20 март 2026
Количество просмотров: 13
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов читать книгу онлайн

Радикальное Прощение в бизнесе. Революционный подход к повышению эффективности, улучшению атмосферы в коллективе и предотвращению конфликтов - читать бесплатно онлайн , автор Колин К. Типпинг

От автора серии бестселлеров «Радикальное Прощение». Эту книгу должны прочитать все владельцы и руководители малого бизнеса. Она объясняет, почему некоторые фирмы терпят неудачу «без видимой причины». Все дело в «челонергии» (человеческой энергии), которую каждый сотрудник приносит с собой на работу и которая может наносить ущерб организации. Если научиться управлять этой энергией, можно снизить текучесть кадров, предотвращать конфликты и снимать напряженность в коллективе, повышать производительность труда и в конечном счете получать больше прибыли. Книга содержит подробный анализ конкретного бизнес-кейса.

1 ... 6 7 8 9 10 ... 54 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
и научимся ли управлять ею.

До сегодняшнего дня считалось, что работа с такого рода энергией остается исключительной прерогативой опытных психотерапевтов. Вполне естественно, что никому не пришло в голову работать с ней в рамках HR-менеджмента.

Неуязвимых нет

То, что такая латентная эмоциональная энергия свойственна только людям с отклонениями, а все остальные свободны от ее влияния, – миф. Правда заключается в том, что каждый человек, который в понедельник утром выходит на работу, от самого высокооплачиваемого до самого низкооплачиваемого сотрудника, приносит с собой огромных объемов бессознательный латентный эмоциональный багаж. К каждому такому багажу «прицеплен» не меньший объем латентной энергии. Это нестабильная, пассивная, сдерживаемая энергия. Подобно радиоактивному материалу, хранящемуся в не покрытой свинцом бочке, содержимое бессознательного непрерывно излучает энергию, и контролировать это невозможно. И если у вас нет специального, весьма специфичного инструмента для ее обнаружения, вы даже не заметите ее присутствия. Вот насколько это тонкая энергия… И настолько же опасная, если учитывать ее потенциал в плане блокировки потоков энергии на всех уровнях.

Конкретный пример я привожу во второй части, в истории о компании «Джико». Вы увидите, как каждый участник этой истории приходит на работу, отягощенный бессознательным багажом, и как энергия, излучаемая соответствующими эмоциями, зачастую действует весьма разрушительно.

4. Проявленная духовная энергия

Духовная энергия проявляет себя не столько тем, что человек с ней делает, сколько самим образом жизни человека. Если ментальная и эмоциональная энергии проистекают из ума и сердца и их можно отнести к энергиям грубым, то духовная энергия течет из души и является одним из самых тонких видов энергии.

Примечание

Любовь, излучаемая сердцем, относится не к эмоциональной энергии, а к духовной.

Люди, излучающие духовную энергию, добры, сострадательны, заботливы. Они видят мир не таким, каким он кажется, они достаточно открыты, чтобы увидеть скрытую в нем истину. Этой истине они не учат окружающих, а просто живут ею. Они наглядно демонстрируют истину самим своим существованием. Такие люди действуют лишь согласно внутренним убеждениям, они спокойны и сосредоточены. Они просто делают то, что считают необходимым, руководствуясь тонким внутренним чутьем на «правильное» и «неправильное». Такие люди находятся в постоянном контакте с базовыми ценностями, которые лежат не вовне, а внутри. Они – сама целостность.

Ганди в полной мере продемонстрировал силу духовной энергии, когда противопоставил ее военной, экономической и дипломатической мощи Великобритании. Нельсон Мандела проявил те же качества в Южной Африке и предотвратил конфликт, который мог бы окончиться резней. Еще один пример – Мартин Лютер Кинг. Думаю, вы сможете вспомнить и другие примеры.

Латентная духовная энергия

Духовная энергия доступна не только избранным. Выражаем мы ее вышеописанным способом или нет, но мы все обладаем ею от рождения. Она обретается глубоко в нашей душе, поэтому каждый из нас знает, кто он на самом деле.

Мы знаем, что по сути своей являемся энергией Любви и неразрывно связаны с Божественным, едины с ним. Как именно мы найдем эту связь, через Иисуса, Будду, Кришну или Аллаха, через единение с природой или «напрямую», через медитацию, или даже через мирские занятия, не суть важно. Все мы духовные существа, обладающие духовным разумом.

Теперь вы понимаете, почему наука об управлении до сих пор избегала латентных форм всех перечисленных выше четырех видов энергии. Ведь пришлось бы иметь дело с подсознательными и бессознательными процессами, а это, мягко говоря, не входит в компетенцию HR-менеджеров. Но игнорировать латентные формы челонергии – значит игнорировать огромный потенциал, которым каждая из этих форм обладает в том, что касается увеличения или блокировки общего энергооборота компании. Это может в конечном итоге привести либо к упадку, либо к процветанию всей организации. Но как решить эту проблему, избавив HR-менеджеров от необходимости получать традиционные психотерапевтические навыки, которые позволили бы им иметь дело с подавленным бессознательным материалом?

Духовный Разум – вот ключ

Ответ может показаться неожиданным. Следует прибегнуть к той части разума, о которой мы редко вспоминаем, когда речь идет о взаимодействии с содержимым подсознания и бессознательного, а именно к нашему врожденному Духовному Разуму.

Казалось бы, зачем? Гораздо более очевидным кажется возможность обратиться к ментальному разуму, выразившему себя в психологии производства. Но не так все просто. Хотя эта дисциплина предоставила в наше распоряжение прекрасные инструменты для работы с проявленной ментальной энергией, например с мотивацией, коммуникацией и обучением, она не дала нам таких же простых инструментов, которыми мы могли бы воспользоваться на рабочем месте для решения эмоциональных и ментальных вопросов, возникающих глубоко в бессознательном разуме.

Глава 6

Что такое Духовный Разум?

Для начала давайте проясним, что Духовный Разум не имеет никакого отношения ни к религии, ни даже к духовности. Это не религиозная система верования, это не система религиозного познания. Это врожденный разум, являющийся неотъемлемой частью нашей природы, в каком-то смысле сходный с инстинктом. За исключением людей, которые были травмированы настолько глубоко, что их внутреннее «я» раскололось на тысячи частей, Духовным Разумом обладают все.

Духовный Разум – та самая часть нашей психики, которая знает истину о том, что мы духовные существа, и об истинной цели нашего физического существования. Это наша прямая связь с тем, что мы воспринимаем как Вселенский Разум, проще говоря с Богом.

Духовный Разум лежит за пределами ума. Будучи разумом Высшего «Я», эта наша часть знает, как не терять связь с Божественным планом, и активно отслеживает, чтобы мы не сбивались со своего Пути, ведущего к исполнению высшего предназначения. По большому счету, именно она несет ответственность за нашу жизнь, при этом оставаясь за пределами сознания.

В древности люди поддерживали связь с духовной энергией и, вероятно, умели пользоваться Духовным Разумом. Когда они получали к нему доступ, их жизнь автоматически приобретала смысл. В племенах, ведущих традиционный образ жизни, люди и по сей день сохраняют такую связь с Божественным, какую современный западный человек постичь не в силах. Как будто нас перепрограммировали, удалив эту часть «программы».

А между тем современному человеку очень не хватает такой связи, и многие сегодня пытаются наладить контакт со своим Духовным Разумом. Такие люди пытаются нащупать свою латентную духовную энергию при помощи всевозможных техник и практик, открывающих доступ к огромным ресурсам. Порой такие методы кажутся чересчур экзотичными, кто-то перегибает палку, а это неизбежно влечет за собой критику и презрение окружающих. Но это неважно. Важно то, что люди вновь получают доступ к той части своей психики, где обретается тонкая духовная энергия, более того, начинают пользоваться

1 ... 6 7 8 9 10 ... 54 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)