ни разу не видит в глаза, кроме как на первом собрании кредиторов.
После него он пропадает: на суды вместо него ходят представители, а собрания кредиторов проводятся в заочной форме (это когда заполненные бюллетени отправляются по почте, без личного общения с управляющим).
3. Управляющий-дилетант
Дилетанты среди арбитражных управляющих встречаются не так часто, но чаще, чем хотелось бы. Такой управляющий, как правило, формально выполняет свои обязанности, но его решения или бездействие часто обусловлены не злым умыслом, а элементарной некомпетентностью или отсутствием опыта.
Это может быть как недостаток знаний в праве, так и непонимание механизмов работы с активами, кредиторами или банальное незнание, а для чего мы вообще тут собрались.
Ситуации, в которых дилетанты проявляют себя, разнообразны: пропуск сроков подачи ключевых заявлений, нерегулярное проведение собраний кредиторов или ошибки в документах.
Иногда их некомпетентность объясняется тем, что они недавно начали работать в профессии и не сталкивались с подобными задачами. Но иногда – банальным нежеланием учиться и углубляться в детали.
Для кредиторов такой управляющий может стать настоящей проблемой, ведь он скорее не поможет в защите интересов, а, напротив, замедлит процедуру или окончательно загубит и без того сложную ситуацию.
Особенность дилетантов в том, что с ними редко удается эффективно выстроить взаимодействие. Даже если управляющий формально открыт к диалогу, его непрофессионализм сводит все попытки выйти на конструктивный диалог к нулю.
Если вам попался такой управляющий, лучше сразу после первого знакомства оценить, готовы ли вы вкладывать усилия в его обучение и поддержку. В противном случае имеет смысл переходить к более серьезным действиям, прекратив дальнейшее общение, которое часто ни к чему не ведет.
4. Управляющий-спецсубъект
Бывают такие арбитражные управляющие, которые являются очень крутыми профессионалами своего дела, но есть у них один изъян – они не занимаются процедурами банкротства обычных должников. У меня есть несколько знакомых, которые ничем, кроме банкротства определенного типа юрлиц, не занимаются.
Первый мой знакомый специализируется только на банкротстве предприятий с допуском к государственной тайне. В силу понятных причин я не погружен во внутреннюю кухню его работы, да и общаемся мы всегда о чем угодно, кроме работы.
Второй занимается банкротством застройщиков, третий – пенсионных фондов и страховых компаний.
Да, работы у них не так много, но за счет узкой специализации никто из них никогда не сидит без дела.
Если у вас в должниках не завод, связанный с оборонкой, и не иной особый вид дебиторов вроде страховых компаний и пенсионных фондов, то вы их вряд ли встретите.
Этот тип управляющих обычно отличается консервативностью. Иногда их можно встретить и в качестве представителей от какой-либо из сторон в делах о банкротстве.
5. Бутиковый управляющий
Вот вроде рассказал про несколько типов арбитражных управляющих, но осталось совершенно неясно, а кто же тогда занимается работой.
Меня послушать, так в стране только и есть, что номиналы да конвейерные управляющие, специализирующиеся на банкротстве физических лиц.
Однако это не так, есть в наших широтах и такие управляющие, которые и статус имеют, и процедуру сами ведут, и решения сами принимают.
Да, таких немного, но они есть. Часто такие управляющие – это бывшие банкротные юристы, отработавшие в хороших юридических компаниях и ушедшие на вольные хлеба.
В своей работе им удается совмещать лучшие практики, которые они сумели перенять у топовых юридических команд, а также гибкость в принятии решений, которая присуща небольшим коллективам.
Очень часто несколько арбитражных управляющих сбиваются в кучки и образуют юридическую компанию бутикового типа.
Бутиковая юридическая фирма – это небольшая специализированная компания, которая фокусируется на одной или нескольких узких областях права.
В случае с нашей компанией именно так и получилось. Изначально, когда я ушел из найма, нас было три человека – я и две мои помощницы, которые уволились вместе со мной.
Но время шло, команда постепенно формировалась, и на сегодняшний день я могу с уверенностью сказать, что мы являемся фирмой с узкой специализацией, которая собрала под своей крышей проверенных профессионалов. Поводы проверить команду у нас встречались неоднократно. Немного позже об одном из таких случаев расскажу.
Если вы кредитор, а в качестве управляющего вашего должника утвержден такой управляющий, то с ним лучше дружить. Скорее всего, этот управляющий будет действовать в интересах лояльных к нему кредиторов, а как только основная задача в рамках процедуры будет достигнута, либо он сам уйдет оттуда, либо дело прекратится.
6. Управляющий-потеряшка
Это, пожалуй, самый загадочный и труднообъяснимый тип арбитражных управляющих. Встречаются они редко, но иногда в процедурах банкротства все же проявляются.
Их главная особенность заключается в том, что после утверждения в процедуре они словно пропадают: не проводят собрания кредиторов, не оспаривают сделки, не подают заявления о привлечении к субсидиарной ответственности.
Если такие управляющие действуют в интересах должника, логика их поведения становится хоть немного понятной – в подобных ситуациях, скорее всего, есть финансовый стимул от дебитора, чтобы процесс «затухал».
Но иногда приходится сталкиваться с процедурами, в которых ничего не происходит не из-за манипуляций со стороны должника, а просто потому, что никто, включая кредиторов, не демонстрирует никакой активности. Как будто гуляешь по вымершей деревне.
Особенно удивительны случаи, когда кредиторы явно страдают от бездействия управляющего, но при этом остаются безучастными. В таких процедурах управляющий просто сидит на месте, не принимая никаких решений, словно ждет какого-то чуда.
Это в корне противоречит самой сути банкротства, которое предполагает активные действия для удовлетворения требований кредиторов.
Если что, потеряшка – это не обязательно человек с плохими намерениями. Иногда такое поведение – результат недостатка опыта, слабой мотивации или отсутствия системной поддержки.
Но в любом случае такие управляющие превращают процедуры банкротства в стоячее болото, которое не приносит пользы никому, кроме, возможно, тех, кто хочет просто выиграть время.
Тут общение нужно строить точно так же, как с дилетантами. Попытаться наладить контакт, конечно же, стоит. Но я бы на месте кредитора не заигрывался в великого переговорщика и, если в работе такого управляющего после вашего разговора ничего не изменилось, переходил к более действенным механизмам.
И вот вы зададите вопрос: «А зачем мы все это прочитали?»
Если у вас сложилось ощущение, что я придумал эту типологию ради того, чтобы она просто была, то спешу вас разуверить.
В зависимости от того, какой тип управляющего утвержден в процедуре банкротства, с ним можно общаться по-разному. Я уверен, что вы не встретите в процедурах банкротства юридических лиц со сложными долгами управляющих-ремесленников и управляющих-спецсубъектов.
Ладно, не совсем так, а то получилось слишком категорично.
Иногда в таких процедурах банкротства встречаются залетные
