» » » » Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов, Пётр Петрович Губанов . Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Психология. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов
Название: Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума
Дата добавления: 27 май 2026
Количество просмотров: 13
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума читать книгу онлайн

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - читать бесплатно онлайн , автор Пётр Петрович Губанов

Вдохновляющее руководство для всех, кто стремится преуспеть в креативных индустриях. Автор делится практическими советами, как начать творческий путь, создать впечатляющее портфолио и преодолеть страхи, мешающие новичкам. Книга раскрывает секреты эффективной работы с клиентами, создания четких брифов и управления проектами, подкрепленные реальными кейсами из опыта автора в агентствах, таких как REDKEDS и PostPost.
Вы узнаете, как адаптироваться к изменениям, использовать ИИ для оптимизации задач и выстраивать доверительные отношения с командой и клиентами. Написанная в формате заметок, которые можно читать с любого места, эта книга станет настольной для дизайнеров, маркетологов, копирайтеров и всех, кто хочет раскрыть свой творческий потенциал и быть на шаг впереди в динамичном мире креатива.
Страх демонстрации своего творческого труда группе людей вполне объясним. Повисшее молчание после презентации идеи – самый страшный сон копирайтера.
Зачем читать
• Практичные методики для креативной работы: от создания брифов по SMART до использования ИИ для оптимизации задач.
• Вдохновляющие кейсы из реальной практики REDKEDS и PostPost, мотивирующие экспериментировать и расти в профессии.
• Уроки управления страхами и клиентами, применимые для новичков и опытных специалистов в креативных индустриях.
Все классные проекты, которые были сделаны мной и моей командой, имели сильный бриф! Это важный момент при продаже проекта, потому что ваша идея – ваш ответ на бриф.
Особенности
• Неформальный стиль: написана живым, разговорным языком, с юмором и самоиронией – ощущается как диалог с коллегой, а не лекция.
• Личный опыт: автор делится собственными историями, ошибками, кейсами и выводами.
• Практическая направленность: советы можно применять сразу – от создания портфолио до выстраивания команды и взаимодействия с клиентами.
• Формат «заметок»: книгу можно читать с любого места, как сборник полезных инсайтов, а не как линейный текст.
• QR-коды и ссылки: интеграция с внешними материалами – видео, чек-листы, Telegram-каналы, реальные кейсы.
• Для разных ролей: полезна и новичкам, и руководителям, и предпринимателям – охватывает все уровни работы в креативной индустрии.
Здорово, если ваше хобби связано с профессиональной деятельностью. Это, с одной стороны, развивает кругозор и отвлекает мозг от работы. С другой – даже во время отдыха помогает продолжать свой творческий и профессиональный рост.
Для кого
Книга предназначена для всех, кто работает в креативных индустриях или только собирается в них войти: дизайнеров, копирайтеров, маркетологов, менеджеров, предпринимателей, арт-директоров и руководителей команд. Она будет особенно полезна новичкам, фрилансерам и тем, кто хочет сменить профессию, а также тем, кто управляет творческими людьми и ищет способы выстроить эффективную, вдохновляющую и честную рабочую культуру.

1 ... 44 45 46 47 48 ... 60 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
меня не подвели.

Антона много критикуют за его подход. А мне, наоборот, нравится подмечать важные моменты, которые помогают ему развиваться дальше. Например, свобода, о которой он постоянно говорит. Это не просто сидеть и ничего не делать. А свобода выбирать, чем заниматься. Мне нравится данная трактовка свободы, потому что я искренне презираю излишнюю праздность и безделье. Если человек занят интересным и любимым делом, то, по сути, он свободен. Такая свобода даёт возможности для роста как личностного, духовного, так и материального. Именно поэтому я поддерживаю концепцию Антона Волкова.

Есть вещи, которые мне пока что понять достаточно сложно. Антон говорит, это всё из-за того, что я «покусан корпоратами». Возможно, это так и есть.

Например, мне не понятно, как управлять командой, которой не ставятся дедлайны. Как работать без сроков? Когда создаётся что-то, чего никто ещё не создавал, все плановые сроки обычно сдвигаются – их просто невозможно предсказать. Но в проектном управлении есть подход, который позволяет разбивать большие невыполнимые задачи на маленькие выполнимые. По ним можно выставить конкретный срок реализации.

С другой стороны, я часто наблюдал, как арт-директор в течение нескольких недель может искать подходящее решение. Иногда оно находится через неделю, а иногда и через три. В таких случаях я просто сразу запасался терпением, договариваясь с клиентом в самом начале о том, что результат будет не самым быстрым, зато очень качественным. Для этого требуется гораздо больше времени.

Когда я писал эту главу, Антон с командой работал над созданием мобильной игры «Синкарио». Я состоял в небольшом чатике, где ребята писали о процессе и периодически выкладывали бета-версии для тестирования. По пятницам мы совместно играли и проверяли продукт на баги. Это удивительно – наблюдать за рождением игры, которая создаётся абсолютно по другим правилам, чем все проекты, которые я видел. В этом и секрет Антона: чтобы делать необычные вещи, надо делать их не так, как делают все. Тогда и будет получаться что-то оригинальное.

ПРОСТО ИНОГДА СЛУЧАЮТСЯ НЕУДАЧИ. ЭТО НОРМАЛЬНО

Про доверие и человеческое отношение

Мы с Антоном Волковым часто созваниваемся поздно вечером, когда рабочий день уже давно завершён. Мне несложно и безумно интересно. Иногда наша совместная работа похожа на поиск «того, не знаю чего», так как критерии успеха мы не определяем. Это не мешает нам делать необычную, интересную работу.

Почему мы стали работать вместе? Я думаю, дело в доверии. В самом начале мы старались принести пользу. Пожелания менялись, мы со своей стороны предлагали, как можно поменять сам проект. Для нас это обычное дело, часть нашей собственной философии и подхода к работе. В своих выступлениях, в видеодневнике Антон много говорит о доверии и человеческом отношении. Именно это и стало основой для нашей совместной работы.

Антон – патриот в хорошем смысле этого слова. Он любит свой родной город Пермь и хочет, чтобы тот развивался.

Как-то он позвал меня в Пермь. Этот город для меня особенный – там долгое время жила моя бабушка. Поэтому поездка была одновременно и чем-то новым, и чем-то отдалённо родным.

В Перми Антон развивал сразу несколько проектов – там началась история Alternativa3D, «Танков Онлайн», а также стартовала всемирно известная компания Miro, инвестором которой выступает Антон. Тогда основной фокус был сосредоточен на развитии мобильной игры «Синкарио», создании сообщества «Точка сборки» и ИТ-кластера «База сборки» недалеко от города, прямо на живописном берегу реки Чусовая.

Звучит совсем утопично, но когда общаешься с Антоном, видишь его горящие глаза, то осознаёшь, что слишком зашорен, чтобы понять, какое классное будущее тут всех ждёт.

Погрузившись в такую атмосферу, я невольно задумался. А что движет мной? Могу ли я быть таким же энергичным и заряженным? Могу ли применять в своих проектах схожий подход?

Кажется, «Точка сборки» – совершенно непотопляемый корабль. Что может быть более надёжным, чем замотивированные люди, объединённые общей идеей – жить в согласии с собой и заниматься любимым делом, принося пользу окружающим?

Я нашёл только одно слабое место – видение самого продюсера, видение лидера. А что, если он ведёт не туда? Что, если эти постулаты – ошибка выжившего?

Я пришёл к тому, что во всех бизнесах, включая мой, всё так же. Какими бы ни были показатели KPI и прочие ограничения, лидер ведёт людей за собой. В творческом бизнесе визионер имеет ещё большее значение. Это и стало ответом на все мои вопросы.

Опыт, среда, в которую я погрузился в «Точке сборки», оставили неизгладимое впечатление. Я рекомендую и вам почитать посты Антона Волкова и проникнуться его ни на что не похожими проектами.

Первая сборка

Не могу не рассказать ещё об одной своей поездке в Пермь. Антон Волков пригласил меня в гости в конце 2021 года, и весной 2022-го я планировал визит в город. До этого я знал команду Антона только по видео, которые выходили на канале, а также по нашим созвонам. Хочу сказать, что до поездки я много думал о том, понравится ли мне Пермь и каких людей я там встречу.

Пермь – развитый город, с приятными кафе и музеями. Это то, что бросилось в глаза, когда я ехал в такси до отеля. Позже, гуляя в компании и в одиночестве, я убедился, что жить тут интересно. Большое впечатление на меня произвели Пермская государственная художественная галерея (особенно уголок искусства начала ХХ века) и набережная, где располагается Digital Port – место, где в своё время родилась и развивалась компания Miro. Такое вот первое впечатление.

Люди, с которыми мне посчастливилось познакомиться, – все как на подбор интересные, талантливые и неординарные. Антон показал офис «Хайв» и «Синкарио», познакомил меня с командой. Всё это время Стёпа – оператор и контент-мейкер «Точки сборки» – снимал, так что этот день можно посмотреть практически полностью на канале «Точки сборки». Это знакомство подготовило почву для моей следующей поездки в Пермь. Летом я получил от Антона приглашение на вечеринку «Точки сборки». Подготовка к ней шла полным ходом, а само мероприятие обещало быть грандиозным.

* * *

Самолёт приземляется в Перми в полдень. Выхожу из аэропорта, меня встречает машина с табличкой «Точка сборки». В момент, когда машина сворачивает с шоссе в сторону деревни, которая находится через реку от полуострова, где планировалось мероприятие, я вспоминаю обсуждение в одной из серий дневника «Сборки»: «А что, если гости будут прибывать с воды?» Я, как ребёнок, пребываю в радостном предвкушении. Неужели поплывём по реке?

Когда машина

1 ... 44 45 46 47 48 ... 60 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)