» » » » Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов, Пётр Петрович Губанов . Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Психология. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов
Название: Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума
Дата добавления: 27 май 2026
Количество просмотров: 13
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума читать книгу онлайн

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - читать бесплатно онлайн , автор Пётр Петрович Губанов

Вдохновляющее руководство для всех, кто стремится преуспеть в креативных индустриях. Автор делится практическими советами, как начать творческий путь, создать впечатляющее портфолио и преодолеть страхи, мешающие новичкам. Книга раскрывает секреты эффективной работы с клиентами, создания четких брифов и управления проектами, подкрепленные реальными кейсами из опыта автора в агентствах, таких как REDKEDS и PostPost.
Вы узнаете, как адаптироваться к изменениям, использовать ИИ для оптимизации задач и выстраивать доверительные отношения с командой и клиентами. Написанная в формате заметок, которые можно читать с любого места, эта книга станет настольной для дизайнеров, маркетологов, копирайтеров и всех, кто хочет раскрыть свой творческий потенциал и быть на шаг впереди в динамичном мире креатива.
Страх демонстрации своего творческого труда группе людей вполне объясним. Повисшее молчание после презентации идеи – самый страшный сон копирайтера.
Зачем читать
• Практичные методики для креативной работы: от создания брифов по SMART до использования ИИ для оптимизации задач.
• Вдохновляющие кейсы из реальной практики REDKEDS и PostPost, мотивирующие экспериментировать и расти в профессии.
• Уроки управления страхами и клиентами, применимые для новичков и опытных специалистов в креативных индустриях.
Все классные проекты, которые были сделаны мной и моей командой, имели сильный бриф! Это важный момент при продаже проекта, потому что ваша идея – ваш ответ на бриф.
Особенности
• Неформальный стиль: написана живым, разговорным языком, с юмором и самоиронией – ощущается как диалог с коллегой, а не лекция.
• Личный опыт: автор делится собственными историями, ошибками, кейсами и выводами.
• Практическая направленность: советы можно применять сразу – от создания портфолио до выстраивания команды и взаимодействия с клиентами.
• Формат «заметок»: книгу можно читать с любого места, как сборник полезных инсайтов, а не как линейный текст.
• QR-коды и ссылки: интеграция с внешними материалами – видео, чек-листы, Telegram-каналы, реальные кейсы.
• Для разных ролей: полезна и новичкам, и руководителям, и предпринимателям – охватывает все уровни работы в креативной индустрии.
Здорово, если ваше хобби связано с профессиональной деятельностью. Это, с одной стороны, развивает кругозор и отвлекает мозг от работы. С другой – даже во время отдыха помогает продолжать свой творческий и профессиональный рост.
Для кого
Книга предназначена для всех, кто работает в креативных индустриях или только собирается в них войти: дизайнеров, копирайтеров, маркетологов, менеджеров, предпринимателей, арт-директоров и руководителей команд. Она будет особенно полезна новичкам, фрилансерам и тем, кто хочет сменить профессию, а также тем, кто управляет творческими людьми и ищет способы выстроить эффективную, вдохновляющую и честную рабочую культуру.

1 ... 47 48 49 50 51 ... 60 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
работы с вами.

Вероятно, это далеко не все отличия продажи интеллектуальных услуг от продажи готовых товаров и продуктов. Но, на мой взгляд, они самые важные.

Всё время продаём будущее

За время работы в креативной среде мне всё время приходилось участвовать в продажах наших проектов и услуг. Одно дело, когда у тебя есть товар с конкретными свойствами – можно показать его, убедить в том, что он хороший, продемонстрировать отзывы, рейтинг и т. д. Другое дело, когда мы продаём будущее, демонстрируя прошлое, – то, что есть у нас в портфолио.

Например, клиент оставляет заявку на сайте с кратким описанием проекта: «Мы строительная компания, ищем подрядчика для ведения Telegram и канала в "Дзене"». Когда мы созвонимся по видео или встретимся, обсудим всё, они, очевидно, захотят увидеть подобные реализованные проекты. Это нужно, чтобы убедиться, что мы сможем справиться с такой задачей. Получается, мы продаём будущее, показывая прошлое. Поэтому, когда клиент общается с потенциальным исполнителем, возникает множество факторов, которые влияют на его решение. Вот что это может быть: сервис на этапе продажи проекта, тестовое задание, поведение и стиль общения менеджера и др.

Чтобы всё это работало в продажах, мы действуем сразу в нескольких направлениях: вызываем эмоции, применяем рациональные доводы, показываем примеры и референсы, убеждаем, что это сработает.

Самые большие сложности

Когда я только начинал строить агентство PostPost, часто сталкивался с проблемой: у компании ещё нет большого портфолио, чтобы демонстрировать реализованные проекты. В нашем случае очень помогало наше партнёрство с REDKEDS, которое включало договорённость о том, что мы можем брать проекты, которые команда делала ещё в REDKEDS. Так что у нас уже было базовое портфолио, состоящее из того, что мы действительно делали, только в рамках другого юридического лица. Такая возможность является уникальной для старта. И поскольку она доступна не всем, я хочу поделиться другими способами сделать первые шаги.

Твоя личная экспертиза

Когда команда только начинает работать, продавать то, чего ещё нет, выручает личная экспертиза. Даже если проектов нет, эксперт может показать и рассказать на примерах из своей предыдущей практики. Например, когда мы только начинали, у нас не было большого количества проектов в сфере недвижимости. Когда приходила компания-девелопер и спрашивала, есть ли у нас опыт работы с недвижимостью в «Дзене», показать нам было нечего. Выручала постановка вопроса следующим образом: «Смотрите, каждый сотрудник работал с недвижимостью. Мы понимаем вашу аудиторию, они хотят того-то и того-то. Им надоело читать про квадратные метры, им бы хотелось погрузиться в ту чудесную жизнь, которой они будут жить, когда переедут. Поэтому мы предлагаем продавать ваши дома за сотни миллионов рублей через истории будущих жительниц и жителей».

И мы обосновывали, почему дорогая недвижимость благодаря такому подходу будет продаваться лучше. Так наше портфолио пополнилось яркими проектами в области недвижимости.

ЗДЕСЬ МОЖНО ПОСМОТРЕТЬ ПРОЕКТЫ В ОБЛАСТИ НЕДВИЖИМОСТИ

Личные связи в соцсетях

Перед тем как начать своё дело, я год занимался развитием личного бренда в соцсетях. Мои возможности и моя аудитория были небольшими. Зато спустя год у меня в подписчиках уже значилось несколько тысяч человек, многие из которых работают в маркетинге, диджитале и знают, чем я занимаюсь, с какими вопросами они могут ко мне обратиться. Общаясь с потенциальным клиентом, я оставлял свой контакт и предлагал подружиться в соцсетях. Когда мы подписывались друг на друга, становилось ясно, что маркетинг – это не только моё увлечение, но и большая часть моей жизни.

Благодаря социальному капиталу, который накапливается у нас в соцсетях, можно и получать первые заказы, и делать хороший пиар. Максим Юрин, Василий Богданов и Алексей Бодров, запуская Little Big Agency, сделали интересную штуку. В один момент они сменили аватарки у себя в соцсетях на иллюстрированные портреты на синем фоне. Так тысячи людей, которые были подписаны на них, узнали, что три сильных выходца из REDKEDS запустили своё агентство. На мой взгляд, такие простые и оригинальные ходы привлекают внимание, которое в наше время так сложно заполучить.

Наработать портфолио на старте

Когда вы только стартуете, у вас есть сильное преимущество – мотивация. Вы даже не представляете, насколько это важно. Часто клиент, который ищет хорошего подрядчика, хочет найти максимально мотивированного исполнителя. Если к мотивации добавить опыт и ответственность, смесь выйдет беспроигрышная.

У вас ещё нет портфолио – это не беда! Ваша цель – найти заказчика, готового довериться вашей экспертизе даже при отсутствии кейсов. Их также можно наработать, выставляя невысокую цену. Однако я считаю, что только высокая оплата услуг способна дать возможность двигаться дальше. Если вязнете на этапе демпинга – у вас просто не будет времени на развитие. И денег на развитие тоже не будет.

Находить ценность

Главная задача, будь вы предприниматель или наёмный сотрудник в креативном бизнесе, – искать ценность. Это касается и самих идей, которые вы продаёте, и общей концепции вашей деятельности. С осознанием, в чём основная ценность того, что вы продаёте, заниматься креативом действительно проще.

В 2019 году я много общался с совершенно разными клиентами. Встреч в неделю зачастую бывало более 10 – конечно, очных, ведь речь идёт о доковидном времени.

На этих встречах я часто слышал о проблемах клиентов. По сути, это был в некотором роде cusdev (Customer Development – описанная Стивом Бланком методология создания бизнес-проектов, когда идея проверяется при помощи потребителей). Вот пример того, что мне говорили:

Мы попросили SMM-агентство сделать продакшн роликов для соцсетей и сайта. В итоге они рассчитали стоимость как за продакшн рекламного ролика для ТВ. Зачем нам это для соцсетей?

Агентство умеет готовить посты и сторис, но не умеет писать статьи.

Нам нужен контент для сайта, e-com[25], офлайн-ритейла, соцсетей и других носителей. Но нам не нужно всё это делать отдельно! Даже не знаем, к кому обратиться.

И ещё множество подобных фраз. Я начал думать, как могу решить данные проблемы. Так и появилась идея объединить стратегию, креатив, производство и продвижение разноформатного контента. Это позволило создать новую ценность в маркетинге.

После того как вы определили ценность, проверили её на деле, она работает на продажу. Следующий шаг – максимально транслировать эту ценность. Максимально – значит, что одной страницы на сайте и

1 ... 47 48 49 50 51 ... 60 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)