» » » » Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов

На нашем литературном портале можно бесплатно читать книгу Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов, Пётр Петрович Губанов . Жанр: Менеджмент и кадры / Маркетинг, PR, реклама / Психология. Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС подтверждения на нашем литературном портале litmir.org.
Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - Пётр Петрович Губанов
Название: Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума
Дата добавления: 27 май 2026
Количество просмотров: 13
Читать онлайн

Внимание! Книга может содержать контент только для совершеннолетних. Для несовершеннолетних просмотр данного контента СТРОГО ЗАПРЕЩЕН! Если в книге присутствует наличие пропаганды ЛГБТ и другого, запрещенного контента - просьба написать на почту readbookfedya@gmail.com для удаления материала

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума читать книгу онлайн

Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума - читать бесплатно онлайн , автор Пётр Петрович Губанов

Вдохновляющее руководство для всех, кто стремится преуспеть в креативных индустриях. Автор делится практическими советами, как начать творческий путь, создать впечатляющее портфолио и преодолеть страхи, мешающие новичкам. Книга раскрывает секреты эффективной работы с клиентами, создания четких брифов и управления проектами, подкрепленные реальными кейсами из опыта автора в агентствах, таких как REDKEDS и PostPost.
Вы узнаете, как адаптироваться к изменениям, использовать ИИ для оптимизации задач и выстраивать доверительные отношения с командой и клиентами. Написанная в формате заметок, которые можно читать с любого места, эта книга станет настольной для дизайнеров, маркетологов, копирайтеров и всех, кто хочет раскрыть свой творческий потенциал и быть на шаг впереди в динамичном мире креатива.
Страх демонстрации своего творческого труда группе людей вполне объясним. Повисшее молчание после презентации идеи – самый страшный сон копирайтера.
Зачем читать
• Практичные методики для креативной работы: от создания брифов по SMART до использования ИИ для оптимизации задач.
• Вдохновляющие кейсы из реальной практики REDKEDS и PostPost, мотивирующие экспериментировать и расти в профессии.
• Уроки управления страхами и клиентами, применимые для новичков и опытных специалистов в креативных индустриях.
Все классные проекты, которые были сделаны мной и моей командой, имели сильный бриф! Это важный момент при продаже проекта, потому что ваша идея – ваш ответ на бриф.
Особенности
• Неформальный стиль: написана живым, разговорным языком, с юмором и самоиронией – ощущается как диалог с коллегой, а не лекция.
• Личный опыт: автор делится собственными историями, ошибками, кейсами и выводами.
• Практическая направленность: советы можно применять сразу – от создания портфолио до выстраивания команды и взаимодействия с клиентами.
• Формат «заметок»: книгу можно читать с любого места, как сборник полезных инсайтов, а не как линейный текст.
• QR-коды и ссылки: интеграция с внешними материалами – видео, чек-листы, Telegram-каналы, реальные кейсы.
• Для разных ролей: полезна и новичкам, и руководителям, и предпринимателям – охватывает все уровни работы в креативной индустрии.
Здорово, если ваше хобби связано с профессиональной деятельностью. Это, с одной стороны, развивает кругозор и отвлекает мозг от работы. С другой – даже во время отдыха помогает продолжать свой творческий и профессиональный рост.
Для кого
Книга предназначена для всех, кто работает в креативных индустриях или только собирается в них войти: дизайнеров, копирайтеров, маркетологов, менеджеров, предпринимателей, арт-директоров и руководителей команд. Она будет особенно полезна новичкам, фрилансерам и тем, кто хочет сменить профессию, а также тем, кто управляет творческими людьми и ищет способы выстроить эффективную, вдохновляющую и честную рабочую культуру.

1 ... 4 5 6 7 8 ... 60 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
class="p1">Корпоративная культура от места к месту совершенно разная. Где-то действительно все ходят в строгой одежде, где-то есть совершенно идиотские предписания по поводу длины юбок, запрет футболок и прочая ересь.

Одежда, безусловно, важна. Кто-то, конечно, перегибает палку, заведомо зная, что в некоторых компаниях слишком строгие требования к внешнему виду. Кто-то, наоборот, зря пишет и внедряет дополнительные ограничения, когда они вовсе не требуются.

И вот в 2013 году я пришёл работать в REDKEDS из большого ИТ-интегратора. Это было откровением: обалденные проекты, все люди – татуированные, весёлые, прикольные. И для меня это выглядело как работа мечты.

В любом случае, когда я очутился в креативном агентстве, то понял, что чувствую себя в своей тарелке. Все носили то, что удобно. Не раз я видел, как ребята летом ходили к клиенту в шортах – правда, я так никогда не делал: мои внутренние ограничения почему-то не позволяли.

С одеждой у нас было связано и несколько забавных ритуалов. Например, иногда мы делали фотографии, если цвета совпадали. Так мы становились то инди-группой из окрестностей Плимута, то жуткими готами из пригородов Лондона.

Как-то на встрече с клиентом – производителем алкоголя Diageo (вы их знаете по брендам Johnnie Walker, Baileys и др.) – мы узнали, что у них в компании есть свободные пятницы. В этот день дресс-код попроще, а также часть сотрудников, показавших хорошие результаты, может работать из дома.

Мы подумали, что это отличная идея. Надо сделать ровно наоборот! Давайте устроим «строгую пятницу», когда у каждого будет повод надеть запылившийся в шкафу костюм с выпускного!

В следующую пятницу около десятка людей в офисе выглядели как настоящие банковские клерки. На парнях были строгие костюмы, а на девушках – строгие юбки, блузки. Всё как в 8:30 в любом отделении банка!

Но нас ждал сюрприз. Одним из лучших нарядов, по всеобщему мнению, оказался костюм арт-директора, который и предложил идею «строгих пятниц». С ним фотографировались, наверное, все! Дело в том, что он оказался любителем комиксов. В этот день он достал давно сшитый к какому-то случаю костюм Джокера. Причём фиолетовый, образца «Бэтмена» Тима Бёртона 1990-х годов. Он умудрился воссоздать этот костюм во всех подробностях – с галстуком, рубашкой, цвета которых в точности повторяли одежду персонажа.

А в REDKEDS (в переводе с английского – «Красные кеды») каждый пятый клиент обязательно спрашивал, в какой я обуви. Некоторые даже заглядывали под стол. Естественно, не существовало такого правила, по которому мы были бы обязаны носить красные кеды.

Независимость и свобода

У творческих людей – другое отношение к жизни. Они любят свободу. Кому-то достаточно возможности носить любую одежду и приходить к одиннадцати. Кому-то и этого недостаточно – нужны свобода от работы и приключения.

Помню своё второе лето в REDKEDS. Я был продюсером. За окном – жара. Хотелось выйти из офиса, забросить дела и заняться чем-то совершенно другим. Такая мысль посещала не только меня. К нам на работу пришёл Вася Коваленко – удивительно талантливый дизайнер, который создавал прекрасные вещи и усердно работал. Спустя пару месяцев он ушёл в отпуск. Прошла неделя, другая, третья, но Вася всё не появлялся. Только периодически я видел посты с фото и видео Васи и его друзей, которые были то в одном, то в другом городе России, в какой-то дичайшей удалённости от Москвы. Я решил спросить у кого-то из офиса, когда вернётся Вася. Мне ответили, что осенью. Я был шокирован – его так легко отпустили в отпуск на почти два с половиной месяца? Как это вообще может быть?

Пусть это крайность, но всё же какая необычная крайность! С таким я ещё никогда не сталкивался. Я и подумать не мог, что подобное существует.

В итоге, когда мы подружились с Васей и стали работать в команде, я узнал, что тот 72-дневный отпуск был взят не просто из-за прихоти. Он с друзьями участвовал в проекте «Глубинушка». Ребята проехали на машине от Питера до Владивостока, по пути ведя блог, снимая фото и видео про российскую глубинку. Согласитесь, не каждый может похвастаться тем, что пересёк всю Россию вдоль. Особенно – на машине.

А ещё как-то был задуман переезд REDKEDS в новый офис. Все потихоньку собирали свои вещи по коробкам, стопкам и папкам. Когда дело дошло до шкафа, кто-то из ребят нашёл баллончики с аэрозольной краской. Поскольку при заезде нового арендатора всё равно красят стены, баллончики пошли в дело.

Я понимаю, что мы иногда перегибали палку. Например, на одной из вечеринок двое сотрудников задержались далеко за полночь. После очередной бутылки шампанского (дело было около Нового года) один из ребят, иллюстратор, решил, что отличная идея – запечатлеть символ этого самого Нового года, ёлку, прямо на входе в офис. На следующее утро мы увидели это творение. Мягко говоря, иллюстратор не использовал даже и процента своего таланта. И ёлка вышла так себе. Решили, что лучшим выходом из ситуации будет потратить выходные и ведро белой краски, чтобы художник лишил своё произведение жизни. Уже в следующий понедельник вместо ёлки от самопровозглашённого Бэнкси нас встречала старая добрая белая стена. Все выдохнули с облегчением.

Для поддержания общего творческого духа хорошо работает самоорганизация. Обычно у кого-то из команды возникает непреодолимое желание устроить какую-нибудь общую активность. Одной из лучших традиций, которая прижилась благодаря неутомимому стремлению арт-директора Жени Курлаева к уюту, стали кинопоказы. Раз в месяц Женя приносил в офис диск с десятком фильмов, подобранных по какой-либо тематике, попкорн и, главное, расклеивал по всему офису распечатанные афиши и самодельный антураж. Антураж хочу отметить особо. Иногда это были покрышки и бочка от бензина, купленная на шиномонтаже за условные 200 рублей. Иногда – самодельная горка из искусственного газона с картонной могильной плитой на ней. В общем, каждый раз это был копеечный антураж, который дарил ребятам эмоции, радость и контент для постов и сторис (сотрудникам HR на заметку!).

Каждый, у кого была свободная минутка, приходил в общий зал, садился на диван, ел чипсы, пил пиво и смотрел хорошие фильмы. Это самодеятельная инициатива не раз собирала пожертвования на организацию следующих мероприятий. По сути, она могла существовать сама по себе просто из-за того, что была интересна сообществу.

Опыт не только для портфолио

Летом 2021 года в Москве проходила «Креачелла»[6] от Setters – фестиваль для молодых специалистов, когда они могут прийти в гости в любое

1 ... 4 5 6 7 8 ... 60 ВПЕРЕД
Перейти на страницу:
Комментариев (0)