осмысления.
Похожее ощущение мы испытываем от чистоты после уборки в захламленной комнате.
Вот три практических совета.
Решите, когда и где записывать. Выделите себе время в тихом месте. Это может быть поездка в электричке, офис или даже рабочий стол дома. Важно создать обстановку, в которой вы сможете писать регулярно. Например, госпожа Ямада решила тратить на записи 15 минут перед работой за столиком кафе.
Не ограничивайтесь одной формой. Это могут быть списки, предложения, схемы или изображения. Просто опишите, что вы чувствуете прямо сейчас.
Ямада начала с перечисления слов, которые приходили ей на ум. «Встреча, объяснение, выражение лица руководителя, тон голоса, мой собственный стиль речи». Затем она постепенно организовала их в предложения.
Решите, как поступить с тем, что вы написали. Вы можете сохранить записи для последующего анализа или рефлексии, а можете их уничтожить. Более того, само знание о том, что текст будет уничтожен, часто помогает быть с собой максимально честным и выплеснуть на бумагу даже самые «неудобные» или яростные чувства без страха, что их кто-то увидит. С психологической точки зрения ключевой терапевтический акт — это именно процесс записи, акт экстернализации.
Эта техника особенно эффективна перед сном. Выделите 10–15 минут, чтобы записать все, что беспокоило вас в течение дня, особенно мысли, связанные с «тем человеком». Не структурируйте, не анализируйте — просто дайте этому выход. В какой-то момент вы заметите, что стали засыпать спокойнее.
МЕТОД РЕФРЕЙМИНГА
Когда вы сознательно меняете угол зрения на ситуацию, вы меняете и реакцию своего мозга на нее. Этот фундаментальный принцип лежит в основе мощной психологической техники — рефрейминга (переформирования контекста). В 1970-х годах психологи Пол Вацлавик и его коллеги из Института психических исследований в Пало-Альто систематизировали этот подход, который позже стал краеугольным камнем когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) в работах Аарона Бека и Альберта Эллиса.
Суть рефрейминга заключается не в отрицании фактов, а в изменении их смыслового «обрамления». Например, интерпретацию «строгий и придирчивый начальник» можно переформулировать как «руководитель, который уделяет большое внимание деталям и качеству». Ситуацию «невыполнимый проект с жестким дедлайном» — как «сложный вызов, который позволит освоить новые навыки». Этот метод эффективен, поскольку реакция миндалевидного тела напрямую зависит от когнитивной оценки ситуации. Один и тот же стимул (например, комментарий начальника) может вызвать слабую или сильную активацию миндалины в зависимости от того, интерпретирует ли префронтальная кора его как личную атаку (угроза) или как информацию к размышлению (нейтрально) или полезную обратную связь (возможность). Осознанно меняя внутренний нарратив, вы посылаете миндалевидному телу новый сигнал.
Три практических совета:
Посмотрите на это с другой точки зрения. Лучше, если вы выберете кардинально противоположную точку зрения. Например, подумайте: «Как я буду относиться к этому событию через 10 лет?», или «Что бы подумал человек, которого я уважаю?», или «Если бы я, став опытным сотрудником, оглянулся на этот опыт, то какие уроки бы из него извлек?». Это может привести к новым открытиям.
Сосредоточьтесь на хорошем. В ситуациях, которые изначально воспринимаются как сугубо негативные, почти всегда можно обнаружить скрытый ресурс или полезный урок. Ключевая практика здесь заключается в целенаправленном поиске и фиксации этой потенциальной выгоды для себя.
Вернемся к примеру с госпожой Ямадой. Руководитель попросил ее объяснять сложные моменты более доступно. Вместо интерпретации этого исключительно как критики ее компетентности (что активирует миндалевидное тело по схеме «угроза»), она могла бы сознательно переформулировать ситуацию для себя иначе. Например: «Это сигнал о том, что мои презентации могут быть еще эффективнее» или «Научиться адаптировать сложный материал под разную аудиторию — ценный навык для любого специалиста».
Представьте, что вы — главный герой сериала. Продвинутым и увлекательным способом рефрейминга является восприятие собственной жизни как увлекательного сериала или истории, в которой вы — главный герой. В каждой «серии», включая конфликты и трудности, можно увидеть не просто проблемы, а ключевые моменты развития сюжета и характера персонажа. Когда вы начинаете смотреть на неприятную ситуацию с этой точки зрения, вопрос меняется с «Почему это происходит со мной?» на «Как этот вызов поможет моему герою вырасти, чему научиться или что преодолеть?». Это автоматически задает позитивный и конструктивный вектор мышления.
Например, Отани Сехэй из «Лос-Анджелес Доджерс», представлявший Японию на Мировом кубке по бейсболу (WBC) в 2023 году, чтобы подбодрить товарищей по команде и преодолеть отставание на три очка, сказал: «Стать первыми без всяких сложностей — скучно! А вот такие моменты бесценны! Вперед!»
Это классическая речь главного героя, который видит в кризисе не угрозу, а кульминационный момент, придающий ценность будущей победе и смысл всей истории. Разумеется, в повседневной жизни нелегко моментально перенимать мышление топ-спортсмена на мировой арене, но, помня о том, кто главный герой, особенно в невыгодном положении, вы точно сможете извлечь из ситуации пользу.
МЕТОД ОГРАНИЧЕНИЯ ВРЕМЕНИ
Если мысль никак не выходит из головы, специально выделите себе время на «размышления». Этот подход может показаться непродуктивным, но на самом он весьма логичен.
Мы уже упоминали, что сдерживание самого себя из серии «постараюсь не думать об этом сейчас» способно привести к тому, что вы, наоборот, начнете слишком много думать о нежелательной теме. Ключом к решению проблемы может стать метод ограничения времени, когда вы устанавливаете временной лимит, например: «Я буду думать об этом столько, сколько захочу, но в течение следующих 15 минут».
В 2021 году исследовательская группа из Токийского университета продемонстрировала, что можно подавить чрезмерную реакцию миндалевидного тела. Для этого необходимо контролировать время, которое мы затрачиваем на прокручивание в голове событий, вызывающих тревогу или страх. Эксперименты на мышах показали, что это успокаивает активность миндалевидного тела и способствует последующему «навыку устранения» (снижению тревоги и страха).
Иными словами, ученые обнаружили, что размышления в течение определенного периода времени, в отличие от постоянных, более эффективно организуют мозговую активность и снижают тревожность и страх.
Есть надежда, что эти научные результаты будут также использоваться в клинической психологии, например в терапии. Методика мышления короткими блоками времени может быть полезна во многих психотерапевтических практиках как эффективный способ борьбы с тревогой и беспокойством.
Три практических совета:
Выберите «время» для размышлений. Найдите удобное для вас время. Внимательно: потратив слишком много, вы быстро устанете, а мало — столкнетесь с несварением желудка. 10–20 минут будет вполне достаточно. Например, Ямада установила для себя интервал в 15 минут перед ужином по возвращении домой. Главное — засечь точное время с помощью таймера и позволить себе думать об «этом человеке» сколько душе угодно.
Попробуйте также «метод помидора». Он основан на чередовании периодов концентрации на задаче с короткими перерывами для ее успешного завершения.
