Tay L. Theory and Validity of Life Satisfaction Scales // Social Indicators Research. 2013. Vol. 112. № 3. P. 497–527.
313
Существует много механизмов обеспечения сотрудничества, и доверие – лишь один из них. Другие, обсуждаемые ниже, включают в себя принуждение, угрозы насилия, а также награды, основанные на мониторинге деятельности. Cook K. S., Hardin R., Levi M. Cooperation Without Trust? New York: Russell Sage Foundation, 2005.
314
Acemoglu D., Wolitzky A. The Economics of Labor Coercion // Econometrica. 2011. Vol. 79. № 2. P. 555–600.
315
Alesina A., Giuliano P. Culture and Institutions // Journal of Economic Literature. 2015. Vol. 53. № 4. P. 898–944; Algan Y., Cahuc P. Trust and Growth // Annual Review of Economics. 2013. Vol. 5. P. 521–549.
316
Hosking G. Trust and Distrust in the USSR: An Overview // Slavonic and East European Review. 2013. Vol. 91. № 1. P. 1–25.
317
Shlapentokh V. Trust in Public Institutions in Russia: The Lowest in the World // Communist and Post-Communist Studies. 2006. Vol. 39. № 2. P. 153–174; McKee R., Murphy A., Richardson E., Roberts B., Haerpfer C., McKee M. Do Citizens of the Former Soviet Union Trust State Institutions, and Why? // East European Politics. 2013. Vol. 29. № 4. P. 377–396; Kuchenkova A. V. Interpersonal Trust in Russian Society // Sociological Research. 2017. Vol. 56. № 1. P. 81–96.
318
Другие варианты ответа: ни одно, ни другое; не очень доверяю; совсем не доверяю; не знаю. Число российских респондентов равнялось 1961. World Values Survey: Round Two – Country-Pooled Datafile Version / Ed. by R. Inglehart, C. Haerpfer, A. Moreno, C. Welzel, K. Kizilova, J. Diez-Medrano, M. Lagos, P. Norris, E. Ponarin, Bi Puranen et al. Madrid: JD Systems Institute, 2014. https://www.worldvaluessurvey.org/WVSDocumentationWV2.jsp (последнее обращение: 30 июня 2025).
319
Nunn N., Wantchekon L. The Slave Trade and the Origins of Mistrust in Africa // American Economic Review. 2011. Vol. 101. № 7. P. 3221–3252.
320
Nikolova M., Popova O., Otrashchenko V. Stalin and the Origins of Mistrust // Journal of Public Economics. 2022. Vol. 208. Article 102469.
321
Buggle J., Nafziger S. The Slow Road from Serfdom: Labor Coercion and Long-Run Development in the Former Russian Empire // Review of Economics and Statistics. 2021. Vol. 103. № 1. P. 1–17.
322
Gorlizki Y. Structures of Trust after Stalin // Slavonic and East European Review. 2013. Vol. 91. № 1. P. 124.
323
Брехт Б. Решение. https://ru.wikipedia.org/wiki/Брехт,_Бертольт (последнее обращение: 30 июня 2025).
324
Gorlizki Y. Structures of Trust after Stalin; Tikhomirov A. The Regime of Forced Trust: Making and Breaking Emotional Bonds between People and State in Soviet Russia, 1917–1941 // Slavonic and East European Review. 2013. Vol. 91. № 1. P. 78–118; Ledeneva A. The Genealogy of Krugovaia Poruka: Forced Trust as a Feature of Russian Political Culture // Trust and Democratic Transition in Post-Communist Europe / Ed. I. Marková. Oxford: Oxford University Press, 2004. P. 85–108.
325
Ср. юридические концепции контролирующего и принудительного поведения в личных отношениях: Home Office. Statutory Guidance Framework: Controlling or Coercive Behaviour in An Intimate or Family Relationship. London: Home Office, 2015.
326
Breton A., Wintrobe R. The Bureaucracy of Murder Revisited // Journal of Political Economy. 1986. Vol. 94. № 5. P. 910.
327
Идея, что горизонтальное доверие негативно сказывается на корпоративной эффективности, может показаться старомодной в современном мире тимбилдинга и «распределенного лидерства». Альберт Бретон и Рональд Уинтроуб, судя по всему, основывают свой аргумент на масштабе. Для повышения производительности горизонтальное сотрудничество должно быть скоординировано в рамках всей организации. Какого бы размера ни была организация, этого сложнее добиться, чем скрывать уклонение от обязанностей и нецелевое использование ресурсов на локальном уровне. Маленькие группы скорее помешают общей координации, чем улучшат ее. А горизонтальное доверие легче строится именно в маленьких группах. Вне зависимости от намерений горизонтальное доверие скорее снизит производительность, чем повысит ее. Это позволяет предположить, почему командно-административная бюрократия XX века, такая как советское руководство, последовательно отдавала предпочтение вертикальным, а не горизонтальным отношениям. Gregory P. R., Harrison M. Allocation under Dictatorship. P. 747–749. О вертикальном и горизонтальном доверии в советском контексте см.: Belova E. Economic Crime and Punishment // Behind the Façade of Stalin’s Command Economy: Evidence from the State and Party Archives / Ed. P. R. Gregory. Stanford, CA: Hoover Institution Press, 2001. P. 131–158.
328
Но не всегда. Исключением является Китай с 1967 по 1973 год, когда использование тайных осведомителей подверглось осуждению как противоречащее генеральной линии культурной революции. Schoenhals M. Spying for the People: Mao’s Secret Agents, 1949–1967. Cambridge: Cambridge University Press, 2013. Р. 1–9.
329
Хироаки Куромия и Анджей Пеплонски (Kuromiya H., Pepłonski A. Stalin, Espionage, and Counter-Espionage // Stalin and Europe: Imitation and Domination, 1928–1953 / Ed. by T. Snyder, R. Brandon. Oxford: Oxford University Press, 2014. P. 73–91) связывают подобный образ мысли с идеей «тотального» шпионажа (то есть представления о том, что шпионом может быть кто угодно). Они предполагают, что это представление распространилось в Японии в начале XX века, а оттуда проникло в Германию в 1920‑е годы и в Советский Союз в 1930‑е. Они описывают сталинское массовое убийство подозреваемых в 1930‑е годы как соответствующую форму тотальной контрразведки. Если придерживаться этой перспективы, можно счесть, что в 1960–1970‑е годы КГБ продолжал практиковать тотальную контрразведку, но при этом сменил сталинскую парадигму «убивать всех подозреваемых» на «следить за всеми подозреваемыми».
330
Контрразведывательный словарь. С. 9–10, 55, 93–94, 279–280.
331
Anušauskas A. KGB Lietuvoje. Р. 71. Согласно переписи 1959 года, Литовская ССР была республикой с населением 2,7 миллиона человек, из которых четыре пятых принадлежали
